其他回答

• 舊同學
  什么是企業戰略發展結構？
  • 丁老師
    作為一種支持性戰略，財務戰略的目標定位必須依托企業集團的戰略發展結構規劃。所謂戰略發展結構是指管理總部或母公司為謀求競爭優勢并實現整體價值最大化目標所確立的企業集團資源配置與未來發展必須遵循的總體思路、基本方向與運行軌跡。事實表明，戰略發展結構清晰與否，不僅關系著企業集團財務戰略定位的準確性，而且也直接決定著整體資源配置的有序性與與運轉的高效率性，對企業集團的存亡與興衰產生著至關重要的影響。
• 一同學
  企業財務戰略的共性體現在哪些方面
  • N老師
    全局性和長期性。企業財務戰略是以整個企業的籌資、投資和收益分配的全局性工作為對象，根據企業長遠發展需要而制定的。它是從財務的角度對企業總體發展戰略所作的描述，是企業未來活動的行動綱領和藍圖，對企業的各項具體財務工作、計劃等起著普遍的和權威的指導作用，并且財務戰略一經制定就會對企業未來相當長時期內的財務活動產生重大影響。
    
    導向性。財務戰略規定了企業未來較長時期內財務活動的發展方向、目標以及實現目標的基本途徑和策略，它是企業一切財務戰術決策的指南，企業的一切財務活動都應該僅僅圍繞其實施和開展。
• 和同學
  什么是企業戰略目標體系
  • 汪老師
    從橫向上來說，企業的戰略目標大致可以分成兩類，第一類是用來滿足企業生存和發展所需要的項目目標，這些目標項目又可以分解成業績目標和能力目標兩類。業績目標主要包括收益性、成長性和安全性指標等三類定量指標。能力目標主要包括企業綜合能力、研究開發能力指標、生產制造能力指標、市場營銷能力指標、人事組織能力指標和財務管理能力指標等一些定性和定量指標。第二類是用來滿足與企業有利益關系的各個社會群體所要求的目標。與企業利益關系的社會群體主要有顧客、企業職工、股東、所在社區及其其它社會群體。