其他回答

• 學同學
  寫項目資金預算的時候應該注意什么問題
  • S老師
    工程項目的資金預算管理，普遍意義是施工前概預算或稱工程預算首要依存是工程技術，且主要服務于招、投標及合同管理，而不是將預算視為企業財務行為，使之服務于管理項目，最終提高工程項目的效益。本研究課題，站在工程項目施工方的角度，提出以財務管理導向服務于工程項目，較系統地研究工程項目資金預算與控制管理方法。 本課題主要采用比較研究法，即在研究原有工程項目概預算理論方法的基礎下，比較分析制造類企業產品與工程項目的差異性，進而總結出工程項目資金管理的特性，并借鑒制造類企業現金預算方法，采用規范研究與案例分析法相結合，構造出工程項目資金預算模式，以及為了達到資金預算目標，提出資金控制的技術與方法。最后結合親身體驗的一個建筑業中央空調項目案例，從理論與實踐的結合上闡明其研究成果。 本課題在前人的研究成果上，進一步拓展了以下研究內容對于工程項目的資金預算，既要按一定的科學程序結合行業定額標準，來預算工程項目的費用、成本又從成本習性出發，創建成本優勢，運用優化價值鏈、即時系統等新的成本概念，來提高工程項目預算的科學性和管理價值。同時為了有效實施工程項目的資金預算，提出了建立工程項目人工工時定額庫……
• 舊同學
  多選題15的A選項，持續經營和會計分期，不是應該是會計的核算空間和時間么，在A選項中寫的是持續經營和會計分期是核算時間怎么也算是對的呢？
  • 劉老師
    同學你好 請你拍一下題目吧
  • 舊同學
    就是這道題，不知道老師看不看的到我發的圖片。
  • 劉老師
    會計分期就是為了解決持續經營和及時性之間的矛盾 一直持續 總要出報表吧
  • 舊同學
    持續經營和會計分期確定了會計的核算空間是否是錯誤的呢，會計主體和持續經營確定了會計空間是否是正確的呢。
  • 劉老師
    持續經營和會計分期確定了會計的核算空間 正確的
• G同學
  此公司正在考慮兩項投資，兩項投資均為1萬美元，現金流如下 這兩個項目中，哪一個應該根據投資回收法來選擇？兩個項目中哪一個項目應按凈現值法選擇？假設資本成本為10%。
  • 丁老師
    1、投資回收期法（payback method）： Project A：10000/12000=0.83年 Project B：10000/10000=1年 0.83<1 ，選保留年限短的A，應該停止項目B 2、凈現值法（net present value method）：未來現金流量折現后扣除成本為凈現值，越大越好 Project A：12000/(1%2B10%)%2B8000/(1%2B10)^2%2B6000/(1%2B10)^3-10000=980 Project B：10000/(1%2B10%)%2B6000/(1%2B10)^2%2B16000/(1%2B10)^3-10000=-847.5 由于A 的980>B的-847.5，為此選擇保留Project A，即停止Project B
• 肉同學
  機關事業單位財會人員在新《預算法》中應注意哪些事項
  • 徐老師
    新預算法下行政事業單位財務管理中問題的存在是不可避免的，但是盡量緩解和解決上述問題，避免新問題的發生是需要相關工作人員一直努力的方向和目標。所以筆者根據多年的工作經驗和相關的調查研究就新預算法下如何強化行政事業單位的財務管理工作提出了以下幾點建議：
    　　（1）強化行政事業單位財務管理隊伍的建設工作。建立一支專業技能較高，綜合素質較強的財務管理隊伍對于提高行政事業單位的財務管理工作有著一定的促進作用，同時也是最基礎和最重要的工作。這就要求單位首先要在隊伍中普及相關的法律意識、制度意識，使其能夠充分地掌握新預算法在內的各項制度規范和法律條例。其次，要定期對財務管理人員進行培訓和考核，提高其專業知識和專業技能。此外，要建立健全相關的獎懲機制和激勵機制，將其工作績效與其切身利益直接掛鉤，從根本上提高行政事業單位財務管理工作的工作熱情和工作積極性。
    　　（2）強化行政事業單位的預算管理工作。強化行政事業單位的預算管理工作是提高行政事業單位財務管理能力的關鍵和本質，這就要求單位首先要強化預算編制工作，規范和充實預算編制的范圍，加強預算指標的科學性和合理性。其次，要嚴格按照既定的預算編制制度來執行相關的工作，不準隨意變更預算項目、超預算安排支出，嚴格遵守財經法規和新預算法。此外，要專項資金的管理，制定專項資金預算、管理和執行的實施細則。
    　　（3）強化行政事業單位的財務管理能力。強化行政事業單位的財務管理能力是新預算法的終極目標，也是實現單位可持續發展和進步的關鍵，所以就要求單位首先要以《會計基本工作規范》為基礎，建立健全相關的財務管理制度規范。其次，要完善相關的監管機制，建立獨立的監管部門，加強監管工作人員的責任意識，使其能夠切實地融入單位財務管理工作的各個環節中，避免不必要的損失和風險。此外，要加大信息技術的投入力度，將作業成本法、精細作業法、會計點算化、oa等現代化的財務管理方法和辦公軟件融入財務管理工作中來，使其績效得到切實提高。