
A.有形風險因素
B.心理風險因素
C.道德風險因素
D.風險事件
【參考答案】A
【參考解析】有形風險因素是指直接影響事物物理功能的物質風險因素,也稱為實質性風險因素,如水源或空氣污染是損害人們健康的有形風險因素;汽車剎車系統失靈是引起車禍的有形風險因素。
2.新能源電池生產企業并購了一架儲能研究所,這屬于()戰略。
A.一體化
B.產品開發
C.多元化
D.市場滲透
【參考答案】A
【參考解析】—體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務,沿其經營鏈條的縱向或橫向延展業務的深度和廣度,擴大經營規模,實現企業成長。
3.近期,品先奶茶店推出多種配料l和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶的"品先"奶茶,取得了良好的銷售業績。從”戰略鐘"角度看,品先奶茶店采用的競爭戰略是()。
A.集中化戰略
B.差異化戰略
C.混合戰略
D.成本領先戰略
【參考答案】C
【參考解析】品先奶茶店推出的"多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶"表明可以在為顧客提供可感受到的高附加值的同時保持低價格,屬于混合戰略,選項C正確。
4.天海公司是一家咖啡機制造企業,該公司2022年產品銷售收入為33.01億元,同比增長77.9%,市場占有率為23%,同比提高35%。從企業營銷能力分析角度看,上述數據體現了天海公司的()。
A.產品競爭能力
B.銷售活動能力
C.銷售組織能力
D.市場決策能力
【參考答案】A
【參考解析】產品競爭能力主要可從產品的市場地位、收益性、成長性等方面來分析。其中,產品的市場地位可以通過市場占有率、市場覆蓋率等指標來衡量;產品的收益性可以通過利潤空間和量本利進行分析。本題中該公司2022年產品銷售收入為33.01億元,同比增長77.9%,市場占有率為23%,同比提高35%產品銷售收入增長、市場占有率提高足以體現了產品競爭能力,選項A正確。
5.華友公司于2006年成立,是一家面向國際市場的服裝生產企業,2020年,面對全球性傳染病爆發、訂單和銷售額大幅減少等情況,該公司加強風險管理,果斷收縮原有業務,同時生產醫用口罩、防護服等新產品,從而使公司平穩渡過難關,并創造良好的收益下列各項中,屬于本案例所體現的風險管理的特征是
A.專業性
B.廣泛性
C.全員性
D.戰略性
【參考答案】D
【參考解析】風險管理主要運用于企業戰略管理層面,站在戰略層面管理企業層面風險,降低風險損失的期望值。本題華友公司通過收縮原有業務、生產新產品的方式來應對風險。因此,選項D正確。
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