P5 六月考查主要知識點：
 
　　Performance management report
 
　　Divisional performance measures
 
　　ROCE
 
　　Information system
 
　　BPR
 
　　Reward system
 
　　ABC, ABM
 
　　EVA
 
　　VBM
 
　　Q1 Performance report，ROCE，Information systemScenario：這道題題干占了一頁 A4 紙，而后有一份 report，主要是公司的考核指標，基本上都是財務信息，比較強調利潤，銷量以及 ROCE，第二個 appendix給到了我們 Estimated ROCE 的計算方法。
 
　　這個集團是一個超市集團，包括了中心區的小超市和郊區的大超市，公司的戰略目的 CSF 包括：first choice;balance of quality and service and competitive price;公司的長期利益，utilization of resource。
2016年6月ACCA P5考情分析
 
　　(a)14 分，考的是 *uate Performance report，這和之前的一個考官文章相切合——IMPROVING YOUR PAPER P5 ANSWERS，這篇考官文章列舉了幾種不同的 performance report，以及對應的評估方式。
 
　　其實就是點評這個公司的 report 做的怎么樣。這個公司 performance report 很明顯的問題就是過于側重財務指標，而忽略了 non-financial 的部分，那么我們就可以從這個方向來看;同時公司關注的幾個 CSF，這些指標是否能夠反映公司對這些CSF 的完成情況，也就是目的導向是否做到了;Report 提供的信息是不是 overload了，有哪些可以表現出來;同時，由于財務指標過多，那么說明敘述性指標較少;這個 report 有沒有考慮 all stakeholder 的 interest 等等，可以想出來很多類似的角度。
 
　　(b)Assess 2 addtional measures: revenue per square meter; operating profit per square meter