同學們在學習的過程中，不太能理解這四封“家書”，那我就來給大家簡單介紹一下：
1.業務約定書（Engagement letter）
2.項目建議書（Proposal）
3.聲明書（Representation letter）
4.管理層建議書（Management letter）
 
1.業務約定書（Engagement letter）
業務約定書有嚴格的法律約束，就好比英文里的engagement，是訂婚的意思，一旦訂婚就要為對方負責。
2.項目建議書（Proposal）
項目建議書就像你在談戀愛時說的話，與業務約定書兩者有天壤之別。proposal在英文里，是求婚的意思，這個時候是不具法律效益的。也就是說，項目建議書的內容是可以不算數的。
3.聲明書（Representation letter）
聲明書是審計師萬般無奈下的終極武器，任何一個項目中，審計師都會對有些科目和有些事項無法取得足夠且適當的證據。這個時候，就會將這件事寫在聲明書里面。
所有的審計事項，大致分為“容易審計的”和“不容易審計的”。
(1)容易審計的。一般是各類會計科目的存在性（Existence）。因為測試存在性，是檢查已經記在賬上的東西，這個范圍比較固定。我們可以通過發函證，做盤點，抽查合同憑證等方式來驗證會計科目的存在性。
(2)不容易審計的。一般是負債類科目的完整性（Completeness）。因為測試完整性，是要找到沒記在賬上的東西，這個范圍幾乎是無窮大。
對于不容易審計的項目，盡管審計師做了很多工作，但其效果總是不能讓人放心，這時怎么辦呢？有兩個方法：
1.由于審計范圍受限，在審計意見中發表保留意見或者不發表意見。
2.在聲明書中，加上一段話，讓管理層做出保證。
4.管理層建議書（Management letter）
管理層聲明書是審計師給客戶提的一些建議，主要是管理方面，一般是審計師發現的企業里與財報有關的內控制度的缺陷。
但是，有些缺陷和管理上的漏洞，是管理層故意留在那的，所以審計師提出的問題，他們根本不會改。為了防止這種現象，會要求把管理層建議書拿給股東和董事會看，讓他們知道發生了什么事。
所以，審計師出具管理層建議書是有目的的：
1.作為一個擋箭牌來保護自己。
2.為了自己今后的審計工作順利，希望客戶改進不足，這樣以后的工作就能更多地依賴企業內控，減少工作量。
3.為了讓客戶覺得審計工作有價值。
▎本文作者高頓財經ACCA研究中心教研組宋子龍，來源高頓。原創文章，歡迎分享，轉載請注明來源高頓。