2017年ACCA考試備考正在緊張進行，你還在ACCA的P系列課程里苦苦掙扎？讓善良勤勞的高頓網校小編拉你一把吧。以下是P系列部分科目的基本介紹，趕緊抓緊時間看起來。
 
　　P1科目介紹
 
　　P1《商業風險》是ACCA專業核心模塊的*9門課程，它總共分為四個部分：
 
　　1. 介紹在代理關系的環境下，企業的整個治理。這個部分主要是董事的角色和責任以及外部審計師和內部審計師的角色和責任;
 
　　2. 介紹內部監察、內部控制以及實施有效的治理得到的反饋，包括關于決策和決策支持部門的合規問題;
 
　　3. 介紹管理層如何識別、評估和控制風險;
 
　　4. 介紹在會計師責任的背景下個人的以及職業道德和道德框架-職業價值觀以及在各種各樣的情況下的職業行為。
 
　　P2科目介紹
 
　　P2《公司報告》是F7(財務報告)的后續課程，它更加深入地考察會計師對會計準則的掌握以及在商業環境下對財務報告原理和做法的運用與評估。P2主要分為四大部分：
 
　　1. 大綱考察的是，根據公認會計原則和相關會計準則，會計師在編制合并財務報表時所要考慮的財務報告框架;
 
　　2. 大綱考察的是特殊行業的報表特點，包括非盈利組織和中小企業;
 
　　3. 大綱更深入地考察會計師的財務分析能力和對公司報告的影響;
 
　　4. 大綱考察一些會計準則當前的發展變化以及它們對財務報告的影響。
 
        P3科目介紹
 
　　P3《商業分析》主要圍繞的是三個部分進行講述：
 
　　1. 戰略定位。運用相關預測技巧對現有環境和將來環境的戰略定位進行分析；主要關注的是企業的外部環境、內部能力和期望；
 
　　2. 戰略選擇。戰略選擇關注的是企業未來的決策，以及應對現有和將來戰略定位影響和壓力的方式；
 
　　3. 戰略實施。戰略實施關注的是戰略選擇的實施和轉變戰略選擇為公司行為。這些行為包括在業務過程重組、信息技術、項目管理、財務分析和人力資源這幾個方面。
 
　    P4科目介紹
 
　　P4《高級財務管理》是F9《財務管理》的后續課程，更加注重一些復雜的戰略財務管理問題的解決。大綱分為四大部分，主要考察：
 
　　1. 在跨國企業的環境下，高級行政人員或咨詢人員在滿足不同利益相關者需求時扮演的角色和責任；
 
　　2. 在本國和國際環境下，投資決策和融資決策對戰略結果的影響；
 
　　3. 在復雜的公司結構下，財產管理部門的角色，其中包括企業存在的風險和管理這些風險的戰略；
 
　　4. 財務問題的影響。
 
　　P5科目介紹
 
　　P5《高級業績管理》是F5《業績管理》的后續課程，同時也涉及P3《商業分析》的戰略層和經營層上的計劃。大綱分為六大部分，主要考察：
 
　　1、 管理會計作為一種計劃和控制績效的約束手段，在戰略目標設定、監督和控制下的戰略角色；
 
　　2、 外部因素對戰略管理問題的影響，例如：宏觀經濟、財政、市場和環境因素對業績的影響；
 
　　3、 在經營層面上，業績評價系統和它們的設計存在的問題；
 
　　4、 在戰略層面上，各種各樣的背景下，包括非營利組細和跨國企業，它們的業績評價系統和設計存在的問題；
 
　　5、 業績評估和企業失??；
 
　　6、 在業績管理方面的當前發展變化和可能會影響企業業績管理的問題。
　　
        P系列科目屬于核心專業課程，高度較F系列偏高，更多傾向于管理和分析知識，對于學員的實際工作有很大幫助，一定要好好學哦。

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