HELLO，筒子們，今天我們ACCA考試科目F1必背定義（Part B）繼續走起，這兩天文思泉涌，下筆有神，集美貌與才華于一身……額、總之半路松懈是要不得的，聽說越努力的人越幸運哦~
　　直接進入今天的Part B正題吧：　　11)Informal organization:非正式組織
　　An informal organization is loosely structured(結構松散的)flexible(靈活的),and spontaneous(自發的).It exists alongside the formal one.
　　非正式組織的定義不是我們的考點，但是你要知道它是什么，尤其是它定義中這幾個放飛自我的形容詞，暗示了它非規范化的特征~　　12)Span of control：控制跨度
　　（重要！）
　　It refers to the number of subordinates directly responsible to a superior.
　　一個superior直接控制的下屬的數量，兩個重點：
　　下屬的數量，而不是其他的數量；
　　一定要體現直接控制，如果沒有directly responsible的字眼，就要找能體現直接控制的描述，這是定義熱門考點，一定要通過習題感受！　　13)Scalar chain：權力鏈條
　　The chain of command from the most senior to the most junior　　14)Delayering&downsizing：去層級和規模縮減
　　Delayering：Reduction the number of management levels from bottom top.去層級是指去掉某個層級，一般level前會給出層級名稱，如middle management level等
　　downsizing:large numbers of managers and staff have been made redundant(人數的縮減，可能同時發生在各個層級上)　　15)Tall and flat organization:
　　（圖形記憶法）
　　將這幾個組織架的概念串連在一起，就是：
　　Tall organization的scalar chain較長，span of control較窄，而flat organization則相反，通過delayering“去層級”，tall organization可以變成flat organization。”　　16)Centralization&decentralization
　　A centralized organization is one in which authority is centralized in one place.(權力集中在組織上層)
　　Decentralization therefore implies increased delegation,empowerment and autonomy at lower levels of the organization.
　　關于分權與集權，考試會考得比較活，可能和其他組織架構或管理方式相結合，這要求我們真正理解二者的含義；
　　分權與集權其實就是企業管理權限的分配方式，權力到底集中在哪些人手中，通過下屬的參與度可以幫助判斷。　　17)Outsourcing&offshoring（外包&離岸）
　　Outsourcing:contracting out of specified operations or service to
　　an external vendor.(通過合同的方式將某部分業務外包出去，外包的分類可能對應不同的組織類型，在學習組織架構的新型組織時要學會聯想)
　　Offshoring:sending work overseas　　18)Culture：
　　Hofstede:Culture is the collective programming of the mind which distinguishes the members of one category of people from another.
　　可以將一類人和他人區分開的思想的聚集（意識形態）
　　Edgar Schein:Culture is the set of shared,taken for granted assumptions that a group holds and that determines how it perceives,think about and react to the environment.
　　一個團體內部可以分享的、視之為理所當然的，決定人們思想和行為的假設(Three levels concerning culture文化的3個層次就是這個人提的)　　從組織的角度：
　　Mullins:the collection of traditions,values,policies,beliefs,and attitudes.
　　Schwartz&Davies:a pattern of beliefs and expectations shared by the organization’s members.
　　Handy and Edgar Schein:the way we do things around here
　　文化這一部不是要把每一個定義都背下來，但是題目中出現了定義和提出人，我們要會進行匹配　　19)Corporate governance:
　　Corporate governance is the system by which organization are directed and controlled by senior officers.
　　由高層實施的來管理和控制公司的體系，題目可能給出定義描述進行選擇　　20)NED:
　　Non-executive directors are not employees of the company,(NED有一定獨立性和勝任能力的要求，獨立性使得他一般不是公司的員工)but they do take part in decision making at board meetings.（NED的存在是公司治理的重要環節，因為NED參與決策的制定而進一步保障了公司的經營者沒有只顧自己的、或眼前的利益）They do not take part in day-to-day running of the company.（非執行董事的“非執行”就意味著他們不參與公司運營和決策的具體實施）
　　這些定義背下來，我們離學霸又進一步啦~