“2019 ACCA首席財務官峰會”11月12日在上海蘇寧寶麗嘉酒店隆重舉行。本屆峰會以“數字時代新機遇”為主題，由德勤中國聯合舉辦，并獲得了沃爾沃汽車作為戰略出行合作伙伴的特別支持。峰會云集眾多業界翹楚及企業財務領袖，與近400位財務管理者就數字時代下財務角色的機遇和挑戰展開深度討論，以期對中國財會行業的數字化轉型提出前瞻性思考。
 
　　峰會同期，揭曉了“第二屆中國卓越CFO領導力獎”，對業界做出卓越貢獻并展現出卓著職業精神的中國首席財務官予以表彰。
　　作為全球廣受認可的國際專業會計師組織，ACCA長期聚焦財會領域的發展動向，密切關注數字技術浪潮所創造的改變，并引領財會行業與時俱進。
 
　　ACCA戰略與發展執行總監郝飛(Alan Hatfield)表示：“在當前數字時代轉型下，ACCA正在努力去定義和塑造財會行業的未來。我們當前的重點目標是培養前瞻意識，幫助財會行業適應未來變化趨勢、加速轉型，并支持中國乃至全球財會行業的壯大及經濟的增長。而搭建首席財務官峰會這一交流平臺，是實現這一目標的重要舉措。”
　　近年來，作為數字時代的主要發展成就之一，人工智能（AI）的應用也在財會行業大展拳腳，舉技術之力逐漸替代了簡單、重復性的基礎會計工作，使得數據的準確性、工作效率、管理決策水平等得到明顯提升。
　　技術變革除了對財務專業能力提出新需求外，CFO和財務管理者也需要與時俱進，具備數字時代所要求的新型領導力。
　　峰會上發布的“ACCA阿里云CFO數字領導力研究報告”就指出，在數字經濟時代，數據成為驅動經濟增長的核心生產資料，云計算、物聯網、人工智能等數字科技正在構建起新的數字經濟基礎設施和生產工具。企業的數字化轉型是大勢所趨，也需要頂層設計和戰略決策。
　　CFO在數字化轉型過程中扮演了重要角色。因為，數字化轉型往往伴隨著規模較大或持續不斷的技術投入，CFO及財務團隊積極參與投資的決策、管理、監控以及服務，能夠有效減少投資風險，提升投資效果并且實現業財融合。
 
　　阿里巴巴集團副總裁劉松表示：“對于企業而言，在新的數字經濟時代，要具備新的數字化領導力，這既要求企業領導者訓練自己把已有的核心競爭力和公司關聯的外部資源整合起來，重視生態和平臺的力量；另一方面要充分保持和新技術的接近，思考把實現客戶價值的場景轉化為一種數字商業模式、開創新的產品模式。數字經濟時代對于CFO的領導力也提出了更多新的要求，其中跨界創新力、資源整合力和數據決策力，都是比較重要的。”
　　峰會云集眾多業界翹楚及企業領袖結合各自實踐，分享對人工智能、科技創新、財務轉型的洞見。
 
　　京東集團副總裁兼京東人工智能事業部總裁、京東AI研究院院長周伯文

 
　　德勤中國全國審計及鑒證創新領導人、創新數字化研發中心主管合伙人金科

 
　　IBM全球企業服務咨詢部副合伙人、財務管理咨詢負責人余宏
　　AI技術在促進財務角色專業技能轉變的同時，也有風險結伴而來，這對AI引發的道德風險提出了堅實的管控要求。
　　ACCA發布的《數字時代職業道德》報告就指出，財會專業人士應進一步聯動企業上下，調動資源和深化與人的協同關系，有效防范數字時代產生的風險，在關鍵時刻做出恰當判斷，并以符合職業道德的方式行事。
　　嘉賓就“數字時代的職業道德與信任”各抒己見
　　為表彰在各領域創造出卓越貢獻的財務領袖，第二屆“中國卓越CFO領導力獎”也在本次峰會上頒出。該獎項由ACCA聯合上海國家會計學院及全球化咨詢組織公司光輝國際共同發起，評選標準著重考察CFO的專業能力、經驗、素質、特質以及為該企業或職位所做的貢獻等多維度。
　　SNAI/ACCA/Korn Ferry
 
　　中國卓越CFO領導力大獎
 
　　科大訊飛高級副總裁兼CFO段大為
 
　　上海國家會計學院院長李扣慶教授為段大為（左）頒獎
 
　　SNAI/ACCA/Korn Ferry
 
　　中國CFO領導力卓越獎
 
　　博世中國財務副總裁楊川
 
　　如家酒店集團CFO李向榮
 
　　上海復星醫藥集團高級副總裁兼CFO關曉暉
　　光輝國際全球高級合伙人盛蕻希與XX會計師事務所董事長朱建弟為楊川（中）頒獎
　　ACCA副會長顧佳琳與光輝國際全球高級合伙人藍志堅為李向榮（中）頒獎

 
　　ACCA戰略與發展執行總監郝飛與《經濟學人·商論》執行總編輯吳晨為關曉暉（中）頒獎
 
　　應對瞬息萬變的營商環境，財務領袖的格局至關重要。峰會力邀知名經濟學家對“百年大變局下的中國應對和戰略抉擇”展開深入解讀。
　　東方證券總裁助理、首席經濟學家邵宇
　　去年，峰會首次采用辯論的方式探索CFO的角色變化，今年，CFO們繼續用辯論的形式探討一個更加尖銳的辯題，即CFO的角色是否會在未來十年不復存在。面對不可避免的轉型與突破，我們用“針鋒相對”引發更多CFO深度思考、走出舒適區，進行自我顛覆并領導變革。

 
　　數字時代下的企業都在積極尋求組織創新，期望數字領導力方面不落于人后的同時，也希望借助切實可行的方法在組織內進行創新滲透。
　　復合型高適領導力創始人Nick Obolensky以“財務未來領導力–打造敏捷創新組織”為題，從戰略、團隊組織、領導者三方面對形成高效敏捷的自治組織提出了建議。
　　最后，特別鳴謝28位高頓ACCA校友會成員，擔任本次峰會志愿者活動。
　　一直以來，ACCA持續關注中國財會行業，旨在加強行業洞見的碰撞與交融的“首席財務官峰會”就是一大有效例證。
　　在數字時代轉型和變化中，ACCA將不遺余力幫助財務專業人士開拓未來職業發展的新思路和新靈感，為中國企業的財會團隊賦予更強的智慧支持，推動財會行業整體的職能變革及前瞻性思考。