Business Analysis (P3)
　　P3《商業分析》主要圍繞的是三個部分進行講述：
　　1. 戰略定位。運用相關預測技巧對現有環境和將來環境的戰略定位進行分析；主要關注的是企業的外部環境、內部能力和期望；
　　2. 戰略選擇。戰略選擇關注的是企業未來的決策，以及應對現有和將來戰略定位影響和壓力的方式；
　　3. 戰略實施。戰略實施關注的是戰略選擇的實施和轉變戰略選擇為公司行為。這些行為包括在業務過程重組、信息技術、項目管理、財務分析和人力資源這幾個方面。
　　新舊考綱的主要變化：
　　P3 的考綱在2011 年6 月考試開始，進行了重大調整。
　　在P3 的新大綱下，新的準則規定等會加入到考察范圍，并且管理會計的知識會大量加入到案例分析中。 過往的P3 考試強調了戰略方面的考慮而忽略了管理會計的知識，導致有些題目脫離了實際。這次大綱的改變為考官提供了一個更"真實"的出題平臺，要求考試不僅僅能從戰略層面進行商業分析，同時運用財務分析，例如預測預算，成本會計等數量化的分析技巧來綜合的進行決策。這些變化將對整個科目產生一個較根本的影響，所以P3 會對Pilot paper 進行全面的更新，讓大家了解新的考試方向和模式。
　　2013 年，大綱延續2011 年修改以后的大綱。
　　2014 年6 月的考試，刪減了Syllabus part H 中Strategy and people: staff development 的內容，也就是之前考綱中H3 a)-d)的內容。
　　2014 年6 月的考試還增加了G3e)-consider specific areas of costing.

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