伴隨著企業規模的日益擴大、業務內容及模式的日益復雜、金融產品的日益豐富成熟，越來越多的企業將資金管理職能從其他財務職能中分離出來，在財務部下設立專門的企業司庫，乃至成立平行于傳統財務部的資金部門；而近年來興起的財務公司，也正是企業司庫進階轉型后，形成的專門化機構。
　　ACCA上海代表處邀請到德國大陸集團資金與信用管理總監馮海先生與您分享自2007年在上海始建以中國專業資金管理人為班底的企業司庫團隊以來，對企業司庫職能與作用的理解和心得，并以企業具體實例，探討轉型進階后的企業司庫如何更好地支持企業核心業務的發展與成長。
　　演講者簡介：
　　馮海先生是ACCA資深會員，任ACCA華中區專家指導組成員。現就職于德國大陸集團，擔任亞洲區資金及信用管理總監之職。在加入德國大陸集團以前，馮海先生曾就職于中信銀行及英特爾中國，從事企業金融服務、資金管理等工作。
　　自2007年加入德國大陸集團，馮海先生從零開始建立了整個部門，包括團隊、流程及系統。目前其職責范圍擴大到亞洲區財務、法務及IT部門的整體戰略實施，團隊培養和關鍵項目管理。在落實傳統的資金管理服務之外，馮海先生定期向公司管理層就中國的宏觀經濟、汽車市場及相關政策提供分析與解讀，通過宏觀經濟指標預測來推斷汽車整體銷量，并與合作緊密的金融機構經濟學家和行業研究員建立定期的對話機制。馮海先生的這一做法[*{c}*]了資金管理團隊職責的重大轉變，是資金管理者參與公司戰略決策過程邁出的一大步。
　　日期：2014年11月20日星期四
　　時間：19.00-21.00 (18.30開始簽到，有茶歇提供)
　　會場：瑞安中心雷格斯商務中心
　　地址：淮海中路333號上海瑞安中心12層
　　費用：會員/鉑金+黃金級認可雇主：100元
　　會員報名：點擊 閱讀原文
　　活動綱要
　　傳統的企業司庫——財務義務管理
　　資金管理構架
　　團隊建設和管理
　　現金管理
　　投/融資管理
　　風險管理
　　金融機構管理
　　企業司庫的轉型——支持業務成長
　　企業資金管理系統
　　財務中心，財務公司
　　戰略性思維
　　市場情報
　　業務協作
　　德國大陸的分享——企業具體實例