特許公認會計師公會（ACCA）2015年度峰會分別于5月18日、20日和21日相繼在廣東、上海、北京召開，大會的主題是“財務企業(yè)家啟動智慧財務”。在大會的嘉賓座談環(huán)節(jié)中，各路嘉賓就財務部如何[*{c}*]企業(yè)創(chuàng)新進行了交流。
　　如果讓財務人員給自己畫一個肖像的話，估計很少有人會把自己的形象與無拘無束、冒險進取、打破現(xiàn)有規(guī)則聯(lián)系起來，甚至有些人會認為財務部是創(chuàng)新殺手。在對企業(yè)流程、風險等進行控制的過程中，大家對財務的印象是穩(wěn)健、保守，認為財務和創(chuàng)新好像是對立起來的。
　　對于這一問題，寶鋼金屬有限公司的首席財務官范松林認為，財務從來都不是創(chuàng)新的殺手，而應該成為創(chuàng)新的推動者，成為價值管理的組織者、推動者和整合者。漢能控股集團副總裁、漢能全球光伏應用集團執(zhí)行總裁司海健同意范松林的觀點，認為應該從企業(yè)全面管理者的角度看待財務部的定位。財務部肯定不是創(chuàng)新殺手，因為創(chuàng)新和財務從來都不是對立的。財務的嚴謹性、合規(guī)性是創(chuàng)新的基礎，而創(chuàng)新可以反過來促進財務的發(fā)展?，F(xiàn)在的財務企業(yè)家所面臨的挑戰(zhàn)與日俱增，因為財務企業(yè)家需要具備一定的創(chuàng)業(yè)精神，打破很多既定的規(guī)則。中國民航信息集團助理總裁、副總會計師汪迎春認為，財務的創(chuàng)新才是企業(yè)*5的創(chuàng)新，比如資本運作就是一種創(chuàng)新。
　　ACCA中國政策主管錢毓益認為，作為企業(yè)內部制度的執(zhí)行者，財務部往往不是這些制度的制定者，而是由更高的治理層來決定。這就造成財務部可能會對其他部門說“不”，導致其他部門可能把財務部視為一種阻礙。因此，財務部應該嘗試與其他部門合作，為其他部門創(chuàng)造價值，運用一個創(chuàng)新的方法來解決這個問題。
　　但是財務人員對創(chuàng)新的態(tài)度是有點矛盾的。金蝶國際軟件首席財務官楊健認為：一方面，財務人員知道創(chuàng)新對公司是非常有幫助的，應該持贊成態(tài)度；但另一方面，創(chuàng)新意味著大量的流程調整、組織變化、預算改動等等，會增加很多工作量。
　　為了使財務部更好地進行創(chuàng)新，范松林給出了3點建議。*9，財務創(chuàng)新要遵循一定的規(guī)律。第二，要有一個開放的心態(tài)和胸懷。第三，要有務實的態(tài)度。
　　喜達屋酒店管理集團大中華區(qū)財務副總裁李旭東認為，創(chuàng)新并不意味著好的業(yè)務流程、財務紀律就不需要了，其實財務的工作應該努力從一個新的角度支持創(chuàng)新，促進企業(yè)未來的發(fā)展。