全面預算是關于企業在一定的時期內各項業務活動、財務表現等方面的總體預測，是一種公司整體規劃和動態控制的管理方法。全面預算的有效推行將為公司各下屬單位確定了具體可行的努力目標，同時也建立了必須共同遵守的行為規范；全面預算是執行戰略過程中進行管理的基準和參照，也是業績評價的基礎和比較對象。
ACCA邀請到普華永道合伙人蔡欣溢先生，通過講解下述四個篇章，來向聽眾介紹全面預算管理的理論框架和應用實務：
-     全面預算對企業的管理價值
-     全面預算管理體系建設方法
-     全面預算管理模式下費用控制及系統
-     如何寫一份合格的預算報告
活動詳情
日期：2016年1月15日
時間：16.00-17.00
形式：在線
CPD：1
費用：免費
報名截止：1月11日
本次活動的確認郵件將在1月12日18.00前發出。如在報名過程中遇到任何問題，或沒有收到確認郵件，請及時與Moko Mu聯系：
Moko Mu
電話：021-51535277
郵箱：Moko.mu@accaglobal.com
講者介紹
蔡欣溢
蔡欣溢先生是普華永道管理咨詢的合伙人，他在管理咨詢和金融行業擁有超過20年的經驗。蔡先生側重于金融行業的規劃與策略、運營提升、財務轉型和管理信息系統等專業領域，擁有出色的規劃和分析技能，尤其著重于頂層規劃設計、目標運營模型設計與構建，以及精益管理。加入普華永道之前，蔡欣溢先生曾擔任畢博管理咨詢金融行業總監，和金融機構規劃投資暨財務負責人多年。