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1、考高低點法。已知某電影院的門票和清潔費的幾組數據，若門票是1800張，清潔費是多少。
2、考回歸分析。已知影響銷售額因素主要有A，B也有影響，但影響不大，問應該用什么方法。A一元回歸分析B多元回歸分析C*5似然法D標準差
3、考期望值計算。已知周末值班人數應為1、2、3、4人，組長根據以往經驗得出數據：分別給出1個人值班室有幾個周末，2個人值班室有幾個周末，3個人值班室有幾個周末,4個人值班室有幾個周末。問這周預計安排幾個人值班。
4、考作業基礎預算法的特點，問選項中哪個不是作業基礎預算法的特點。選項中有關注增值性作業。。。
5、考零基預算。題目中描述一長段，然后是經理希望重新審定每一項預算成本，問哪一種預算方法最為適合。
6、考滾動預算的特點。A是去年年底編制的預算B是三季度末編制的預算C包含了未來長遠的計劃D。。。
7、考彈性預算差異分析。一社區大概有200多戶居民，物業根據居民戶數收費，每戶每月交200元。物業公司編制了預算，給出預算數據：收入36000，保潔費用10000的固定成本加3*180，XX費用15000的固定費用加2.5*180，還有其他兩項成本，都是固定成本加變動成本的形式。但是，物業公司最近發現實際發生成本與預算差距過大，問選項中哪個說法正確。A收入差異是有利差異B四項費用都是不利差異C保潔費用不利差異*5D某兩項費用是有利差異，某兩項費用是不利差異
8、考現金預算。已知賒銷的60%當月收回，30%下月收回，10%后兩個月收回，給出最近1-3月的銷售額，問3月份收到的現金。
9、考直接材料價格差異。注意使用采購量即可
10、使用正常成本制度時，可能造成的差異有A直接材料差異B直接人工差異C固定制造費用產能差異D變動制造費用耗費差異
11、考變動制造費用耗用差異。已知單位標準成本：制造某產品需要5個工時，每工時20元，預算生產100個，預算變動制造費用10000元。實際生產120個，實際變動制造費用價格13000元，實際工時650個，求變動制造費用耗用差異。（注：該題目計算不知道是使用實際工時數，還是使用產品數。考試時是用的實際工時數計算的答案）
12、考投資報酬率和剩余收益的計算。A、B兩個項目，已知固定資產投資額和無形資產投資額還用營運費用，問應該選擇哪個項目。
13、考增量成本分配法。已知A、B兩個部門租用廠房各自花多少錢，現由于C部門發展業務，也需要租用廠房，現三個部門決定共租用一個更大的廠房，問C部門應分攤多少房租。
14、某公司設定單位標準固定制造成本是使用正常產能的80%，差異年底計入銷售成本，若該為使用正常產能，問選項中說法正確的是哪個。A資產減少B利潤減少CD。。。
15、考約當產量。前兩個車間完成后轉入第三個車間，第二個車間的完成率為50%。現第二車間轉入第三車間100個半成品，第三車間期初半成品有多少個，完工率60%；期末半成品有多少個，完工率70%。采用先進先出法計算產品成本。問約當產量數。
16、生命周期成本法。問正確的排序。研發、設計、融資、生產、營銷、客服。（選項中融資的順序有在最前面的，有在研發后面的，又在生產后面的）
17、考按步向下分攤法。
18、考產出貢獻。已知采用直接材料法，求產出貢獻。給出直接材料成本、直接人工成本、固定和變動制造費用
19、考控制環境。某公司想從基本格調上改善內控，應該。。。
20、排序正確的。目標設定風險識別風險評估風險反應風險控制（選項中風險評估的位置不同）
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