CIMA：財務會計與管理會計在實際工作中的有機結合-區域管理模式
 
　　區域管理模式是引入管理會計中的利潤中心概念。由于鐵路多經企業點多線長，為適應發展需要，充分發揮區域管理優勢，模擬利潤中心實現目標利潤*5化。關注收入的同時，實行成本控制。區域管理利于事前預測的準確，事中控制的及時和事后分析考核的有效。在責權利相結合的基礎上制訂適合本企業具體情況的責任會計制度，利用行為科學的原理與激勵策略保證區域目標的實現。財務會計核算充分考慮到管理會計的要求，在核算企業經營成果的同時，為實現總體經營目標，劃小會計主體，以各區域為會計主體核算區域利潤;區域管理實現程度則受財務會計核算質量的制約。
 
　　隨著財務會計制度的更加完善和管理會計的發展，財務會計與管理會計將融為一體，為企業和社會提供更加真實完整的會計信息，構為耦合開放的會計系統，共同為企業管理系統服務。財務管理人員在學習遵守財務會計制度的同時，擴大管理會計在實際工作的運用，為企業管理提供決策信息是財務管理人員的職責。
 　
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