正如財務報告概念框架能夠指導財務報告實務，管理會計原則也為管理會計實務提供指導。但與對外財務報告不同的是，管理會計技術與實務并不需遵循任何規范與準則，因此全球范圍內不同類型、不同規模以及不同文化背景的組織在管理會計技術的運用上也存在很大的差異(Henri，2006)。《原則》的發布，填補了管理會計概念框架的缺失，為管理會計a1實踐的全球發展提供了三個方面的指引：
　　（1）管理會計師應當具備哪些能力；
　　（2）管理會計如何在實踐中運用；
　　（3）管理會計如何提高組織績效。*9個問題回答的是關于“人”的問題，即管理會計師應當具有什么樣的專業勝任能力；第二個問題回答的是管理會計“能夠做什么”的問題，即管理會計在哪些具體實踐領域可以發揮職能；第三個問題回答的是管理會計“如何做”的問題，即管理會計通過什么方式提高組織績效、參與到組織價值創造的過程之中。
 
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　　一、《全球管理會計原則》的主要內容
　　管理會計原則應當涵蓋哪些內容，現有研究尚未給出統一的結論。《原則》確定了管理會計發展最為關鍵的四個方面內容，分別是“管理會計基本原則”、“管理會計師能力要求”、“管理會計實踐領域”以及“管理會計師如何參與績效管理”。這四方面內容并非孤立存在，彼此內在的關聯體現了管理會計參與組織價值創造的基本途徑，即“具有專業勝任能力的管理會計師將管理會計基本原則運用到管理會計實踐與績效管理環節，為組織創造持續的價值”。《原則》四個方面的具體內容可以用“4、4、14、4”四組數字予以概述，分別針對“管理會計四大基本原則、管理會計師四個方面的勝任能力、管理會計的十四個關鍵活動以及管理會計參與績效管理的四個環節”。《原則》具體內容的運用與實施框架可以通過圖1做出說明：管理會計基本原則是構建管理會計師勝任能力、指導管理會計實踐的基礎，也為管理會計如何嵌入績效管理環節提供了邏輯思路；管理會計師依據管理會計原則，通過在管理會計實踐中運用管理會計師技能，為改善組織業績、實現組織目標做出貢獻，并為組織創造持續性價值提供重要支持。下文將圍繞管理會計基本原則及其應用展開進一步的討論。
 
　　二、全球視野下的管理會計基本原則
　　《原則》歸納出的管理會計四大基本原則分別是“提供相關的信息”、“通過溝通提供有影響力的建議”、“分析對企業價值的影響”、“履行受托責任并增強企業信任”。這四個基本原則為管理會計職能的發揮提供了評價標準，也為管理會計實踐活動提供了基本框架。
　　（一）相關性：提供決策相關性信息
　　管理會計的基本職能是為內部管理提供決策所需信息。“相關性”是評價管理會計信息質量的首要標準。在生產技術日益發展、經營環境日趨不確定的情形下，要確保管理會計信息的相關性存在巨大挑戰(Johnson and Kaplan，1987)。針對新的經濟環境，管理會計研究者提出權變管理會計模式，根據當前精益化的制造模式、扁平化的組織架構與全球化的經濟環境，開發出新的管理會計技術與信息系統，以確保管理會計信息的相關性(Reid and Smith，2000)。此外，除了傳統的成本信息，管理會計系統還應當能提供關于組織外部的環境與社會信息、競爭者信息以及顧客與市場等非財務戰略信息，以滿足組織戰略決策的信息需求。
 
　　（二）影響力：通過溝通提供有影響力的建議
　　作為組織經營與管理信息的匯集中心，管理會計既關注生產經營效率，又關注財務資本的有效使用，因此能夠將經營與財務有效整合在一起，并通過提供相關、可靠的信息對組織的管理與決策產生影響力。傳統的管理會計師僅僅是為管理決策提供信息的輔佐者，而新經濟環境下的管理會計師是能夠直接參與決策、影響決策的重要成員。《原則》還提出，管理會計參與管理決策并發揮影響力的前提是有效溝通，溝通因此也成為管理會計師技能的核心要求。
 
　　（三）價值：分析對價值的影響
　　管理會計參與組織價值創造的前提是充分理解組織的戰略目標與商業模式。傳統的管理會計系統缺乏對組織戰略目標的協同，造成經營層面提供的管理信息與戰略決策不相關。對于如何將經營信息與戰略決策進行關聯，近年來管理會計實務界做了很多創新工作，如提出戰略平衡計分卡、戰略地圖、業績金字塔、業績棱鏡等模型與方法。這些模型與方法，能夠從價值鏈角度將組織的投入、活動、產出及成果之間的因果關系進行分析，為提高組織績效、實現組織戰略目標提供精準信息，使得管理會計成為透視組織整個業務流程與價值創造的重要工具。
 
　　（四）信任度：協助受托責任履行、建立相互信任
　　《原則》還突出了管理會計在提升組織各利益相關方之間的信任度上所發揮的作用。組織內部存在不同層次的受托責任，為管理控制系統的重要組成部分，管理會計通過預算控制、業績評價、薪酬設計等途徑實現了受托責任的問責機制。管理會計還可以通過內部信息溝通提高組織的信息透明度，進而提升組織各部門、不同成員以及上下級之間的信任程度。管理會計還可通過向外部利益相關人披露內部信息（如環境管理績效、社會責任報告），以取得更加廣泛的信任，并在促進組織可持續性發展、提高組織合法性、提升企業社會責任等領域發揮獨特作用。