以前總是很羨慕那些大公司的高管，他們在做決策的時候，氣定神閑，沉著冷靜，似乎想出了一個絕佳的不可復制的戰略，就能使一個正在垂死掙扎邊緣的公司起死回生。
而在高管中，又尤其羨慕財務總監，財務總經理這樣的高管，因為他們做的是有關于財務的決策，也就是公司的生命線的權利都掌握在他們的手中。
有兩條路擺在你的面前，似乎你覺得都不太拿得準，但作為決策者，你也得必須選擇一條道路前進，這是不可避免的命運。但能不能讓我們在這個決策的過程中，讓決策的依據更加科學一些呢？
答案是完全可以的，因為憑著感覺來做決定，靠譜的概率似乎還真不是很高。財務管理者在做決策時，他們也有自己的一套系統的價值觀和方法論。
P2級別有多少板塊？
管理會計CMA的P2級別，便是專門的財務決策專題。高頓財經CMA研究院的Jack指出，如果你是備考CMA的P2級別的考生，比知識點更重要的，是用心去體會財務決策背后的一套思維邏輯和依據。
P2是財務決策的專業領域，包含五個部門的子內容，分別是財務報告分析，公司財務策略，風險管理及決策分析，投資決策以及職業道德。
小編注意到，無論是P1還是P2級別，職業道德都是考察不可獲取的一部分，成了CMA考試的保留項目。
這也證明了CMA的人才選拔理念，德才兼備的同時更加看重德行。尤其是在財務這種與錢打交道的行業，一個財務人員的從業道德，人品，誠信意識都顯得相當重要。
而一個人品正直的財務人員，與之配套是還得是誠信的企業公司，這樣兩者才能相得益彰。
1 財務報告分析 25%
財務報表標準及目的；財務報表局限性；財務報表解釋和分析，包括比率分析和比較分析；市場價值和賬面價值；公允價值會計；國際問題；IFRS與U.S. GAAP差別；資產負債表；現金流量表的準備，分析和平衡；收益質量。
2 公司財務策略 25%
風險類型；風險評估；證券管理；期貨及期權；長期融資資本工具；紅利政策；影響*3資本結構的因素；資本成本，集資；營運資本管理；融資；以及國際金融。
3 風險管理及決策分析 25%
有關數據概念；成本產量利潤分析；邊際分析；自制或外購決策；定價；營運決策分析中的所得稅涵義；營運風險，災難風險，財務風險以及戰略風險；ERM。
4 投資決策 20%
現金流估計；現金流貼現概念；凈現金凈值；內部回報率；非貼現分析技巧；投資決策中所得稅涵義；投資項目分級；風險分析；實物期權；以及價值模型。
5 職業道德 5%
企業職業道德因素。
Jack指出，前面四個部分基本上都是緊緊圍繞財務投資與決策的層面展開的，通俗點說，就是你投什么，怎么投，投多少，用什么來投，怎么做決策這幾個問題延伸開來說。其中財報分析又是其他技能的基礎，是高級財務管理人員發揮價值的必殺技。
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