相比財務會計的“耳熟能詳”,管理會計在國內也算個新鮮詞。兩者并非同一概念,而是會計的兩大分支。這兩大分支是適應所有權與經營權相分離的結果,可謂同源而分流。今天就來跟大家分享,財務會計與管理會計的區別。

管理會計與財務會計的區別,主要表現在以下四個方面:
*9,管理會計與財務會計的經濟學起源不同,服務對象不同。財務會計是在經營權和所有權分離的背景下,主要基于委托代理理論發展起來的,目的是為確定受托人或代理人的受托責任履約情況提供公認的鑒證標準。委托人或外部投資者根據履約完成情況來決定是否收回投資或擴大投資。由此可見,財務會計更關注外部投資人及潛在投資人的利益需求。
而管理會計則是基于管理經濟學發展而來,目的是為企業經營者提升經營管理水平提供相關決策支持,它注重效益、效率和效果,希望以最小的經濟投入獲得*5的經濟回報。因此,雖然兩者都強調真實、相關、及時和決策有用性,財務會計更側重于公認標準,主要為外部投資者的資本決策提供可比較的信息支持;管理會計則更具靈活性,主要為企業內部經營者提升經營管理水平提供定制化的決策支持。
第二,管理會計與財務會計的涵蓋范圍和計量對象不同。財務會計主要采用貨幣計量假設,主要反映和報告可以貨幣形式計量的財務信息。管理會計的計量對象則主要包括與價格(貨幣)、時間、質量、速度、態度這五種不同計量標準相關的信息,并在對這些不同維度信息計量的基礎上,進行整合、分析、報告、評價和控制跟進,在提供決策支持的同時進一步幫助改進相關工作。
第三,管理會計與財務會計的主要參與人員不同。一般而言,財務會計信息的提供是以財務人員為主體,按照“交易或事項原始信息”——“商業信息”——“財務會計信息”——“財務會計報告”的邏輯脈絡,組織單位相關部門提供相關信息、進行匯總加工并對外呈報。管理會計的主體則是單位的各個部門和人員,由于企業的運營管理是一個精密配合的過程,任何一個部門或人員對于企業目標、部門和個人目標、工作流程和績效考核要求的認識不到位,都有可能在不同程度上影響到單位的整體表現。
第四,管理會計與財務會計的關注重點不同。財務會計主要關注企業整體的財務狀況、經營成果和現金流量情況,考慮更多的是資產有沒有被高估、負債有沒有被低估、股東權益、銷售收入、凈利潤實不實、納稅及合規義務是不是被履行了,至于資源在企業是不是達到了a1配置狀態,并非其關注重點。而管理會計則更多地關注資源在企業內部是不是被合理配置了,還有沒有更好的配置資源的方式,使得企業能夠在各種約束條件下,以最小投入取得*5回報。
財務會計轉型管理會計的必要性:
從大的背景來說,正如財政部樓繼偉部長在一次全國性視頻會議上,對開展和推動管理會計工作做了重要講話,他希望能夠盡快轉變會計觀念和職能,將現在事后報賬的“賬房先生”向真正的高級理財師轉變,充分發揮會計信息的作用,做好企業戰略發展的事前謀劃、事中分析、事后預測等工作,真正使會計工作為企業價值提升服務。從技術角度說,目前絕大多數公司都上了會計核算軟件,尤其是在共享服務中心出現后,共享服務顛覆了傳統財務會計的工作方式,特征鮮明,顯示出了與傳統的財務核算方式的顯著區別,建立了類似流水線的運作模式,借助精細化的專業分工、標準化的流程和發達的信息技術,極大提高財務工作質量和效率。技術的升級,倒逼傳統財務人員轉型,一個顯著的例子是,在上共享服務中心之前,某大型央企一家子公司有800名財務人員,共享服務建成后僅需要100人左右。剩余那些人如果不及時轉型,工作就堪憂了,當然央企會考慮社會責任,可私營企業就沒這么好說話了。
美國管理會計師協會(IMA)發布全球會計和財務專業人士薪資水平調查,平均來看,持有美國注冊管理會計師(CMA)認證的會計和財務專業人士的薪資遠高于非持證者。目前中國有近5,000名CMA持證者。IMA中國區會員薪酬調查報告顯示,持有CMA認證的專業人士的工資收入比未持有CMA認證的同行高54%,總收入高71%。在外企招聘市場上,CMA是招聘財務經理、財務總監崗位的優先錄用條件,是CEO、CFO職位的強有力“敲門磚”。