隨著當前市場競爭的愈發激烈,成本優勢已經成為企業獲取持續競爭力的關鍵因素之一，然而傳統的成本控制管理具有涵蓋范圍窄，控制手段單一等局限性，已經無法滿足大部分現代企業的需求。基于價值鏈的成本控制可以很好地彌補傳統成本控制的缺陷，它要求企業站在戰略的高度，去分析企業內部價值鏈、企業行業價值鏈以及競爭者價值鏈，并以此為基礎開展全價值鏈成本管理，實現總成本*3，提升企業長期競爭優勢。
本期500強管理會計實踐沙龍春節特刊活動特地邀請到了前500強汽車制造業財務高管李品老師（Andrew Lee），學員們都親切的稱他小安老師，小安老師會以幽默風趣的方式，用實際案例帶你解讀成本控制對現代企業的作用。
嘉賓：Andrew Lee
15年財務管理工作經驗
500強中國區CMA指定培訓講師
曾任一家世界500強企業高級財務管理職位。長年從事于制造業企業的財務管理工作，在制造業企業成本控制及ERP系統運作方面有獨到的見解。他的學員一直認為從Andrew身上永遠能獲得獨具匠心的思考和身臨其境的案例。這也讓小安老師在強生、大眾、卡特彼勒、海爾等大型企業中建立了很高的聲譽。
你的收獲：
通過小安老師生動的講課，以實際案例分析，讓你真正學以致用，避免材料單價的不可控性，提高材料使用效率，降低材料報廢率，從而有效的降低采購、運輸成本，真正幫助制造業企業有效的進行控制成本。價值鏈成本控制不僅可以幫助制造業企業進行成本控制，還可以幫助其他企業在運營端（研發、設計、銷售等）發揮至關重要的作用。
活動主題：基于價值鏈的成本控制！
活動時間：2017年1月17日12:30-17:00（周二）
活動地點：上海市虹口區中山北一路369號上海財經大學博思樓
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