為了方便廣大考生備考，高頓財經CMA小編特此整理了下面管理會計考試重點供大家參考：
2、半固定成本又稱跳躍成本，或階梯式變動成本。
3、完全成本法營業利潤的計算方式：營業毛利=銷售收入-已銷產品生產成本、營業利潤=營業毛利-期間費用。
4、回歸分析法、量本利分析法、二次曲線法、投入產出法和經濟計量法等都屬于因果分析法。
5、指數平滑法又稱平滑系數法，計劃期預測成本=平滑系數（a）X上期實際銷售成本+（1-a）X上期預測銷售成本。
6、長期投資的經營期和建設期的劃分范圍。
7、編制預算的基本程序：編制銷售預算；編制生產預算；根據銷售預算生產預算編制直接人工預算和直接材料預算。
8、成本標準的制定，成本標準是對企業產品成本及費用的各項構成項目開支數量的界限，這個數量界限的制定是實施成本控制的前提。
9、方差期望值。
10、變動成本法和完全成本法的區別表現在：產品構成的差異；計算營業利潤的程序不同；損益表格式有差異；計算的銷售成本有差異。
11、量本利分析（安全邊際）分為：安全邊際量；安全邊際額；安全邊際率。
12、變動成本包括：直接材料，直接人工和制造費用用中隨產量成正比例變動的物料用品費、燃料費、動力費、以及按銷售量支付的銷售傭金、裝運費、包裝費等。這些知識點都可以在高頓財經CMA官網找到。
13、相關成本包括：相關成本主要包括機會成本。付現成本.重置成本.差量成本.邊際成本。可避免成本.可延緩成本。專屬成本。
14、變動性制造費用的差異：直接材料的差異：數量和價格；直接人工的差異：工資率（價格）和效率（用量）；固定性制造費用兩差異法：預算和產能；固定性制造費用三差異法：開支和能力和效率。
15、彈性預算的優點在于：一方面能夠適應不同經營活動情況的變化，擴大了預算的范圍，更好地發揮預算的控制作用，避免了在實際情況發生變化時，對預算作頻繁的修改；另一方面能夠使預算對實際執行情況的評價與考核，建立在更加客觀可比的基礎上。
16、責任會計制度的基本內容：1.設置責任中心，明確權責范圍。2.編制責任預算，確定考核標準。3.建立跟蹤系統，進行反饋控制。4.分析評價業績，建立獎罰制度。
最后，高頓CMA小編祝大家CMA考試都能取得一個好成績！
