管理會計報告對于會計工作來說非常重要，如果管理會計報告弄不好，那工作就不能高效運行。今天來給大家介紹下：
管理會計報告被稱為“內部報告”。但是又不僅僅只包括內部，具體可以分為兩個層級
第一個層級的管理會計報告以關注企業內部信息為主。
近年來隨著管理會計財政部大力推行，整體的現代化管理工具應用，慢慢的管理會計也被企業所重視，企業在當下不僅需要關注財務信息，還應該跳出財務的范疇，關注企業的整體運營數據。部分企業開始編制管理會計報告，如預算分析報告、運營情況報告等。
第二個層級的管理會計報告關注企業外部信息為主。隨著市場競爭的日趨激烈和戰略管理的興起，一些“先行”的公司在對管理會計的應用中，逐步跳出企業內部的范疇，開始在管理會計報告中關注市場環境、競爭對手情況、宏觀經濟形勢、企業戰略、全產業鏈等，編制出戰略管理會計報告。比較典型的如華潤集團、海爾集團、神華集團等。
以上兩個層級的管理會計報告無論出于那個，對于提升企業的管理水平所起到的作用是非常大的！特別是戰略方面的管理會計報告，與企業核心利益相結合，站到企業戰略的角度來解決問題。
如何成為一名優秀的管理會計師，在國內考CMA注冊管理會計師證書成了最佳方式。就像財務會計會考CPA，管理會計的CMA對于從業者的知識體系建設和業務處理解決上面有著非常明細的解答方案。
本文由高頓整理編寫，更多關于CMA最新資訊，請關注高頓網校。若需引用或轉載本文請務必保留出處信息！ 近年來，中國企業所面對的經濟環境已經發生了很大變化。全球性競爭日益激烈，這不可避免地令市場環境趨向產品同質化、技術公開化和渠道透明化。在這種情況下，企業必須依靠提升內部管理的精益化程度來謀求生存和發展。由此，作為企業精益化管理的核心內容，管理會計在中國呈現出巨大的發展空間。而市場對管理會計人才的需求，也呈現持續性的快速增長。
在人工智能快速普及的時代，德勤最新開發的財物機器人，一個機器人可以頂替15個財務的工作，而且可以每周24小時*7日的工作。36萬小時的人力工作，財務機器人只需幾秒就能完成，更是1分鐘可以完成人工15分鐘的工作！
在不久的未來，大量的初級財務工作者會被機器取代，如果你想把握未來，現在必須提升自己，趕上潮流的腳步。
