今天來給大家解答管理會計基本內(nèi)容包含那些方面的問題。
　　管理會計包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計三項(xiàng)基本內(nèi)容。
　　預(yù)測決策會計處于現(xiàn)代管理會計的核心地位，是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。
　　規(guī)劃控制會計是以確保與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會計子系統(tǒng)。
　　責(zé)任會計通過考核評價各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況，反映其真實(shí)業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)
　　管理會計，又稱“內(nèi)部報告會計”，是一個管理學(xué)名詞。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。
　　管理會計的工作主體則為多層次，有時以整個企業(yè)為主體，有時又以企業(yè)的某一局部、部門甚至管理環(huán)節(jié)(如：成本為中心、費(fèi)用中心)為其工作主體。也就是說，管理會計為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理，必然同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)的全局和局部兩個方面，既要從整個企業(yè)的全局出發(fā)來考慮、觀察和處理問題，也要從企業(yè)的各個局部出發(fā)來考慮、觀察和處理問題，二者不可偏廢。
　　管理會計的對象
　　管理會計的對象是以使用價值為基礎(chǔ)的價值管理。
　　從實(shí)質(zhì)上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；
　　從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看，管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運(yùn)動；
　　從實(shí)踐角度看，管理會計的對象是作業(yè)管理和價值管理的復(fù)合。
　　管理會計的目標(biāo)
　　管理會計的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
　　具體目標(biāo)為：1）為管理和決策提供信息2）參與企業(yè)的經(jīng)營管理
管理會計
 
　　管理會計的職能
　　職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩裕遣灰匀说闹饔^意志為轉(zhuǎn)移的。管理會計職能是預(yù)測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等職能。在高頓財經(jīng)學(xué)CMA，最快半年可以極速通過考試。
　　現(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務(wù)會計單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。
　　解析過去
　　管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。
　　控制現(xiàn)在
　　管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
　　籌劃未來
　　預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。
　　現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
 
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