在一個企業或單位中，預算會計和管理會計的職能有所不同。預算是根據未來的計劃和目標對收入和支出的估計的正式報表。換句話說，預算是管理層根據企業的目標來估計未來一段時間的收入和支出的文件。一般企業中的預算包括以下幾個方面：
　　1.總預算
　　2.經營預算
　　3.財務預算
　　4.現金預算
　　5.固定預算
　　6.彈性預算
　　7.資本支出預算
　　8.項目預算
　　而管理會計具有以下主要職能：
　　1.預測現金流。管理會計預測企業中最重要的東西——現金流量。管理層在預測收入現金流的基礎上，決定采取糾正措施，增加現金流或加速增長。
　　2.預測未來。管理會計有助于預測公司、行業以及社會、政治、經濟和技術變化(如果有的話)的未來;因為所有這些因素都會影響企業或組織。
　　3.投資報酬率。管理會計分析和綜合所有收集到的信息。其中最重要的是公司在他們所使用的時間、精力、金錢和資源上獲得了多少回報(在金錢、聲譽、增長和市場份額方面)。
　　估計性能和實際性能之間的差異造成了差異。管理會計幫助管理層了解業績差異，并提出糾正措施。
　　4.給出決策建議。管理會計幫助組織確定是創建基礎設施還是簡單地外包功能。例如，管理會計幫助組織決定是創建一個基礎設施來生產他們生產的產品的原材料，還是簡單地外包整個功能。
 
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　　如果你當前工作中做的比較多的預算會計，那再考取一個CMA證書是錦上添花的，做預算一定程度上也是對企業未來收支的一種把控，而管理會計的優勢就在這個方面。現在4月份的CMA報名快要截止了，如果你已經在準備了不要忘記預約報名。如果有準備考取CMA的，可以等待下一次7月份考試。