經營性現金流是指企業日?;顒赢a生的現金流。經營性現金流從損益表的凈收入開始,再加上現金,然后把任何變動(增加或減少)計入營運資本。
 
經營性現金流
 
  為了創造一個避免運營現金減少的戰略,企業應該關注凈收入最大化和效率優化。
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  以下因素都會減少經營活動的現金流量:
 ?。?)凈收入減少
  現金流量表從凈收入開始,它等于收入減去所有成本,包括稅收。經營性現金流具有凈收入,任何凈收入的變化都會影響經營活動的現金流。如果收入減少或成本增加,導致凈收入減少,這將導致經營活動的現金流量減少。
 ?。?)流動資金的變動
  經營活動現金最重要的用途是流動資本的變化,其中包括流動資產和流動負債。流動資產和負債的增加和減少反映在現金流量表中。從一個時期到另一個時期,資產的增長或負債的減少構成了現金的使用,減少了經營活動產生的現金流。
  營運資金管理是通過效率比率來評估的,如庫存周轉率、未結算銷售日數和應付未結算日數。
  1.貨周轉率是通過計算某一時期的銷售額與期末存貨的比率來計算的。較低的存貨周轉率通常意味著較低的存貨管理效率。不良的庫存管理在任何時候都會擴大資產負債表上的庫存水平,這意味著庫存不會被出售。這是一種減少運營現金流的現金使用。
  2.銷售未完成日衡量的是公司從客戶那里收取現金的速度。這一指標的計算方法是將某一時期的天數乘以該時期應收賬款與賒銷額的比率。如果未償銷售額增加,就說明應收賬款催收情況不佳,也就是說公司沒有從銷售的物品中得到付款。這導致了流動資產的增加,形成了減少經營活動現金流的現金使用。
  3.應付未付天數是衡量企業向供應商付款的速度。它的計算方法是將某一時期內的天數乘以應付賬款與收入成本的比率。當應付帳款日數減少時,公司與供應商結算的時間也就減少,這意味著公司向供應商付款的速度更快,資金流出的時間也更早。這減少了資產負債表上的應付賬款。減少流動負債是對現金的使用,這就減少了經營活動的現金流。
  營運現金流是一個重要的指標,它告訴我們公司從其業務活動中產生了多少現金。它的大部分功能來自損益表和資產負債表,如凈收入和營運資本。構成這些項目的因素,如銷售、成本、存貨、應收賬款和應付賬款的變化,都影響著經營活動的現金流。
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