管理會計是怎么樣形成和發展的？管理會計是從傳統會計中分離出來并與財務會計并列的一門新型學科，是會計與管理的巧妙結合，它以財務會計提供的經濟信息為基礎，通過對經營管理各方面的情況變化和未來趨勢進行預測，為企業內部的經營管理和決策服務，它豐富并發展了傳統會計的內容和職能。

一.管理會計的兩個階段
（1）執行性管理會計階段(本世紀初到50年代)
執行性管理會計是以泰羅的科學管理學說為基礎形成的會計信息系統。泰羅科學管理學說的核心，是強調提高生產和工作效率，通過他所倡導的有名的時間研究，動作研究等等，來制定在一定客觀條件下認為可以實現的同時又是最有效率的標準，以實現生產各個方面的高度標準化。
以泰羅的科學管理學說為基礎形成的管理會計，對促進企業提高生產效率和生產經濟效果是有幫助的。
（2）決策性管理會計階段（本世紀50年代以后）
從本世紀50年代起，資本主義世界進入所謂戰后期。戰后期的資本主義經濟有許多新的特點，主要表現在：一方面現代科學技術突飛猛進和大規模應用于生產，使生產力獲得十分迅速的發展；另一方面，資本主義企業進一步集中，跨國公司大量涌現，企業的競爭更加激烈。這些新的條件和環境，對企業管理相應地提出了新的要求，即迫切要求實現企業管理現代化。現代管理科學的形成和發展，對現代管理會計的形成和發展，在理論上起著奠基和指導的作用。一方面豐富和發展了其早期形成的一些技術方法；另一方面，又大量吸收了現代管理科學中運籌學、行為科學等方面的研究成果，把它們引進、應用到會計中來，形成了一個新的與管理現代化相適應的會計信息系統。
二.管理會計轉型
在轉型時期，企業的內外部環境正在倒逼企業尋找更為有效的財務模式，企業財務組織需要成為銜接公司戰略、運營與績效的橋梁紐帶，開展公司整體資源配置、并進行準確衡量、全程控制和監督，以確保企業價值鏈的可持續發展，提升企業的綜合競爭力。
而這些要求正是管理會計服務的宗旨和致力追求的目標，管理會計是實施財務轉型升級的重要工具。
財務轉型最核心的是財務人員的轉型。在當前，財務管理人員創造價值的戰場已經轉移，戰略決策支持和運營過程管理與控制才是最產生價值的領域。對于面臨轉型或正在轉型企業來說，培養符合以上要求的高素質人員是一個主要瓶頸，管理會計人才隊伍建設顯得尤為迫切。

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