管理會計的知識體系好比是一顆“鉆石”：簡約而不失深邃，透徹中彰顯價值。雖然管理會計的核心內容并不多，也不晦澀難懂，但運用起來卻變化無窮。而在CMA考試的知識體系中，主要分成兩個部分。CMA課程主要是將管理會計的核心體現在“預算與控制”和“決策”這兩部分。
 
CMA知識體系
 
　　*9部分就是“預算與控制”，第二部分就是“決策”。
        *9部分主要的內容有4章構成：
        1）預算及預測，
        2）財務業績考評，
        3）成本管理，
        4）內部控制。
　　一、預算主要是讓我們掌握預算的基本理論和實際的方法。通過對于回歸分析、學習曲線、決策樹和敏感性分析的學習，能讓我們有效地預測銷售收入和成本的變化，為決策提供有價值的數據。通過對于整體預算編制的掌握，能夠使我們為企業事前目標的確立和事后控制制定有效的標準
　　二、業績管理主要涉及的是事后控制，主要是通過差異分析來評估實際的業績和預算之間偏差，并給出合理的解釋和必要的改進措施。同時，在業績管理中，我們還能通過掌握責任會計，即4個責任中心，成本中心、收入中心、利潤中心和投資中心的，來進一正確地理解業績評估。此外，我們還能掌握轉移定價在實際工作中應用
　　三、成本管理的內容比較多，大體上涵蓋了成本會計中所有的核心內容，包括分批成本法、分部成本法、作業成本法、聯合產品的分配和費用分配等等。這些成本核算的方法為業績管理提供了正確的數據，為有效的業績管理提供必要的基礎。從這個角度來說，正確的成本管理能將預算和業績管理有效地結合起來，為企業的控制打下了堅實的基礎。在第3章，還涉及到了一些在日常運作上與成本管理密切相關的重要內容，比如JIT、物料需求計劃（MRP）、約束理論、價值鏈分析和標桿管理等等。通過掌握這些核心內容，我們能夠更好有效地幫助企業降低成本，提升企業的價值
　　四、內部控制是一塊相對較新的內容，主要涉及到內部控制體系、內部審計和會計信息化的安全問題。有效的內控制度是企業評估和控制風險的必要手段。通過對于第4章的學習，我們能夠掌握內控的方法、薩班斯法案對于內控的要求、內部審計的功能及其類型和會計信息系統風險防范的手段等等。這些內容都能幫助我們提升對于企業內控的意識，選擇合理的途徑來降低企業的風險，提升企業的價值。
 
　　第二部分主要的內容有4章構成：
        1）財務報表分析，
        2）公司理財，
        3）邊際分析與風險管理，
        4）投資決策。
　　一、在財務報表分析中，通過對于流動性、杠桿、企業運作、盈利能力和市場價值等各個指標的研習，我們可以正確地判斷出一家企業經營業績的優劣，為投資決策提供必要的依據。此外，我們還將掌握一些GAAP和IRFS的異同，這能夠協助我們為了今后經兩大體系的趨同做準備
　　二、公司理財主要涉及了2個領域：融資和資產管理。在融資方面，我們將會學習到在貨幣市場上和資本市場上的各種融資方式，包括短期的有價證券、長期債券和股權融資方式，及其選擇這些方式的標準和要求。在資產管理方面，我們主要涉及到的是流動資產的管理，包括現金、應收賬款、存貨和短期負債。通過這兩方面的學習，我們能夠協助企業提供資產的使用效率，達到事半功倍的效果
　　三、邊際分析是管理會計決策的核心與精華。通過對于邊際分析的學習，我們將利用成本收入的相關性來為企業的短期經營生產提供*3化的決策，而這種決策是財務會計所不能企及的。在風險管理中，我們將學習到COSO制定的企業風險管理的標準和5大風險管理的手段，以此來為我們企業的風險管理提供必要的理論依據和方法最全最熱最專業的文檔類資源，文庫一網打盡
　　四、投資決策關系到企業如何選擇有價值的項目進行投資。通過對回收期法、內部收益率法、凈現值法和盈利指數法的掌握，我們可以準確地進行為企業的投資決策。此外，我們還會通過掌握實物期權來修正傳統投資決定的缺陷。
　　當然，除了掌握管理會計的核心體系之外，在每個部分的最后，我們還必須明確理解IMA協會所設立的職業道德標準，以此來為我們管理會計師的工作提供合理的論理保障。
        萬變不離其中，CMA童鞋們要懂得靈活運用，學會融會貫通，這樣才能使你的備考更高效！