很多中國企業已經認識到了管理會計報告的重要性，但是，如何搭建適合于自身特點的管理會計報告體系，對于很多企業來說是一大難題。企業需要充分認識到管理會計報告不同于財務會計報告的特點，才能在此認識的基礎上，結合自身的特點，搭建富有特色的CMA管理會計報告體系。
CMA管理會計報告是基于各種管理會計方法所獲得的信息數據編制的，因為，CMA管理會計的特點也決定了管理會計報告的特點。和財務會計報告相比，CMA管理會計報告具有以下幾個特征：
一、分層次
財務會計的工作主體往往只有一個層次，即主要以整個企業為工作主體，并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。而管理會計的工作主體可分為多個層次，它既可以是整個企業，又可以是企業內部的局部區域或個別部門，甚至是某一管理環節。因此，管理會計報告必然是具有層次性的，需滿足企業不同層級的管理需要，從服務對象來說，可以是企業的*6決策層，也可以是企業中的某個部門。
二、多維度
CMA管理會計報告從信息的維度上來看，要比財務會計報告更豐富。比如，從分析角度看，一個公司的管理會計報告可以分區域提供分析結果，也可以分產品或者項目提供分析結果，甚至可以分人來提供分析結果。從時間上來看，CMA管理會計報告可以按照企業的管理需要靈活編制，比如按年、按季度、按月編制，管理基礎比較好，管理要求比較高的企業，可以按周，甚至按天來編制。
三、相關性
財務會計的服務對象是外部的投資者、債權人和其他有關機構，而管理會計是為企業自身服務的，服務對象是企業內部的管理者。因此，管理會計報告提供的信息必須是和企業的決策相關的，是有利于企業做出正確的決策的。
四、靈活性
財務會計報告的編制必須以國家或行業組織制定的會計法規、會計準則、會計制度及有關規定作為其工作的準繩與規范，遵循相對固定的方法體系和工作程序。但管理會計報告相對來說，則要靈活得多。企業可以根據自身的管理基礎、管理需要，以及所處的行業、階段，自行確定管理會計報告的格式、流程，以及所采用的方法。
五、預見性
如果說，財務會計報告主要是面向過去的，那么，CMA管理會計報告則重在面向未來。CMA管理會計報告通過對過去的信息進行歸集、挖掘、分析，不但能夠對企業的現狀進行分析，而且能夠預見未來。
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