出生不到一年的余額寶，憑借在線金融概念，賺足眼球、賺滿規模，但談不上大賺贏利，“兩會”期間也引發諸多討論。
余額寶運作機制表明，其背后只是天弘基金的一款貨幣基金產品，之所以快速發展，實際上是憑借給客戶帶來的超強服務體驗;而要給客戶這樣的服務體驗，必然要有高投入，從而導致成本高，財務上難很快見效。但人氣提升帶來的商業協同效應和商譽發展，必然會給阿里巴巴以及天弘帶來其他收益，比如規模經濟效應帶來的潛在收益的提升。
余額寶的創新在于開拓了基金銷售渠道
從各方關系看，余額寶并不算金融創新，它掛鉤的金融產品是一款貨幣型基金。嚴格地說，余額寶只是基金公司在互聯網公司銷售渠道上的一種拓展。基金公司的銷售渠道通常有三種：銀行代銷、專業銷售公司代銷、基金公司直銷。其中，由于銀行的專業信譽、網點優勢和龐大客戶基礎，銀行渠道通常是基金銷售的最主要平臺。
余額寶作為一種新型的網上基金銷售模式，成立伊始就顯現了強大生命力。正如銀行銷售基金的強大能力在于客戶基礎和網點優勢，余額寶銷售基金的超級強大能力，也在于原支付寶的龐大客戶群。與余額寶對接的天弘增利寶貨幣基金的規模，在余額寶上線前一月的2013年5月29日的份額為2.01億元，余額寶于2013年6月13日上線后，當月末余額為42.44億元，2013年9月末暴增到556.53億元，2013年底更是加速上漲到1853.42億元。根據*7報道，基金規模到今年3月已經達到5000億元。
據Wind統計，從收益比較上看，余額寶對接的天弘增利寶貨幣基金2014年以來(至2月24日)的累計收益率，在所有可比的268只貨幣基金中，僅排31位;同期累計收益為0.95%，而排名*9的貨幣基金實現收益為1.09%，排名前八的貨幣基金產品都實現了1%以上的收益。可見，余額寶并不是靠收益取勝，而是靠服務體驗取勝。
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