從“邯鋼經驗”開始，管理會計在我國企業中的主要作用在于降低成本。但是，隨著市場經濟的高速發展以及管理理念的逐步突破，尤其是十八屆三中全會以來，經濟轉型和升級的要求更需要管理會計發揮作用。
北京國家會計學院副教授劉霄侖表示，管理會計的作用和影響力非常大。以企業為例，管理會計根植于企業的整個生命周期，為企業的戰略部署以及決策提供了有力的支撐。
“從企業的市場細分定位、研發開始，一直到售后服務，管理會計始終參與其中，比如說生產流程和KPI指標的設計。企業的決策都離不開財務數據的支持，管理會計在企業的整個生命周期中為決策的制定和實施發揮支持作用。”劉霄侖說。
劉霄侖的觀點在企業實踐中得到了印證。管理會計目前在首創集團的企業管理中發揮著重要作用，北京首創股份有限公司分管財務的副總經理謝德春總結了其5個方面的作用：日常財務分析評價;投融資、資產重組、并購等資本運營活動的財務分析評價;全面預算管理;稅收籌劃管理以及績效管理等。謝德春表示，管理會計的作用就是為企業的經營決策和管理改善提供支持。“隨著企業戰略業務的調整，或者企業管理模式的變化，或者企業不同經營階段經營管理重點的不同，管理會計的工作內容都必須要做相應的調整。” 值得注意的是，行政事業單位同樣需要管理會計。
河南省腫瘤醫院總會計師韓斌斌認為，事業單位應該建立一個財務業務一體化信息平臺，整合單位人、財、物信息，對單位的業務流程以及重點環節做出科學描述、準確衡量和適時監控，以管理會計理念和工具為基礎，為管理者提供標準化和集成化的決策信息支持，這對提高事業單位運行效率至關重要。
掃一掃免費獲取CMA中英文考試題庫
