上世紀90年代時，美國著名會計學家威廉·H·比弗提出這樣一個觀點，即財務呈報正處在從經濟收益計量觀向信息觀轉變的過程中。其由之前向投資者提供用以評價管理當局受托責任履行情況的報告，轉向幫助投資者決定如何在當前消費和投資之間分配財富，以及如何在各種證券之間配置所需資金。比弗將這一過程稱為會計革命。他還針對21世紀的財務報告提出了一個有趣的問題：如果廢棄掉傳統的資產負債表和收益表格，而采用綜合數據庫方法加以展示的話，那財務報告將會是什么樣子？遺憾的是，他并沒有給出答案。

　　事實上，基于權責發生制的角度，以上問題是不可能得出答案的。

　　正如比弗所說，企業財務會計主要服務于外部投資者的需求。外部投資者需要在不同投資方案中進行選擇、取舍，為此需要有統一的、公認的會計準則作為對外財務報告的通用標準。財務會計準則聚焦在與企業對外財務報告相關的確認、計量、記錄、編制和列報方面。所以衡量會計信息質量的可靠性、相關性，最終還要落實到會計信息的可比性上。

　　而這種可比性，雖然也可被理解為決策有用性，但這里所指的決策者，更多的是指投資者或外部決策者，而非企業內部決策者。

　　美國《管理會計公告》的出現，使得這一困擾迎刃而解。管理會計更多地著眼于提升企業內部經營管理水平、增加企業價值、防范企業風險的需要，其服務對象是企業內部的各級決策者。它涵蓋了企業的管理決策、設計規劃與績效管理系統，管理會計師可利用其在財務報告與控制方面的專業技能幫助管理者制定及實施組織戰略。可見，管理會計的范疇要遠大于財務報告，幾乎涵蓋了企業需要運用到分析和決策的所有領域，它給企業各級決策者提供了強有力的決策支持。

　　不僅如此，當今世界的發展速度已經遠超出了比弗當初的想象。步入21世紀以來，企業的組織形式、技術、市場等各個要素都在發生著前所未有的迅猛變化，更加地以人為本，滿足人們的各種物質和情感需求。而會計界對此普遍缺乏足夠的敏感和關注。

　　隨著3D打印機等新技術的出現，制造業將有機會突破人力資本居高不下的困境，勞動密集型企業憑借壓低員工福利所取得的競爭優勢將不能持續。假以時日，隨著材料科學的進步，再配合以個性化產品制造軟件的爆發式增長，由企業來提供大部分的日常產品和服務的情況將一去不復返。

　　從企業信息系統的發展來看：管理大師、日本航空公司董事長稻盛和夫所推崇的阿米巴經營方式彌合了管理層與員工之間的鴻溝，實現了全員的信息共享；以SAP、ORACLE為代表的ERP平臺建設，將企業管理和會計信息化建設融為一體；而可擴展式商業語言的出現，打破了會計專業人士對會計信息的壟斷；對大數據的整理和分析，甚至可以得出遠比財務報表信息更及時、更可靠的決策信息。在這種情況下，企業還需要保留大量的專職財務會計人員嗎？從產品或服務的銷售以及物流配送方式來看，以淘寶網為代表的網絡交易異軍突起，配之以物流技術的高速發展，使得零售業格局在未來將呈現出完全不同的局面。同時云計算和遠距離海量信息傳輸技術的出現，又催生了物聯網技術的興起，使得未來汽車可以實現無人駕駛、物物之間可以實現信息的自動溝通和交互控制，生產效率將大幅提升。

　　企業革命已然發生，會計革命也勢在必行。有人調侃說，中國會計人員的失業率將取決于SAP產品的降價幅度。讓人難以輕松的是，這個調侃很有可能變成現實。目前中國1400萬財會人員中，90%的人員的知識結構可能在未來5年內完全過時。而剩下的140萬會計人員，如果不能保持持續學習的能力，也將在隨后幾年喪失競爭優勢。

　　對于廣大會計人員來說，該如何應對？盡快實現職能轉換可能是*10的應對之道。會計人員應對企業的發展方向具有前瞻性眼光，能夠組建跨職能團隊，了解市場需求并管理競爭情報，理解并積極實施互聯網電子商務，同時把握機會和風險，開源節流，實現戰略成本管理，對績效進行評價和獎懲。當然最重要的是，在做這些事情時，必須要秉持勝任、保密、正直、誠信的職業道德原則。而所有這些，在管理會計公告中都有系統的闡釋，并提供了開展相關工作所需的工具和方法。

　　在此基礎上，為了迎接即將到來的會計革命，對于中國的會計從業人員來說，應實現企業運營及業務內容更深入的結合，并盡早對現有的知識體系進行梳理和彌補，建立起商務邏輯思維框架，提升其商業判斷力。此外，在全球一體化的現實背景下，還應盡早養成國際化視野，關注國際同行業企業以及會計領域的發展和變化。 在這方面，以神華集團為代表的部分企業已經做出表率。他們已經要求財會負責人必須要熟悉企業的運營。因為，在ERP實施環境下，企業資源變化與會計報表已經可以實現聯動。傳統會計人員的確認、計量和記錄職能已經被極度壓縮，未來財務人員的主要職能將更多的集中在對財務報表的前提、假設、會計政策選擇、會計估計的合理性把握上。相信未來會有越來越多的企業也加入到企業形態革命、業務模式革命以及會計信息系統革命的進程中來。