背景介紹：周金炳，CMA持證人，美國拉斯達克上市公司天合光能集團有限公司集團財務總監
　　我于2004年了解CMA，2005年參加CMA知識體系培訓，2006通過了全部英文CMA考試，通認證后，我的職業生涯也實現了從財務經理到中國區財務總監再到亞洲區財務總監的三級跳,薪水自然也水漲船高.2008年被獵頭邀請加盟天合光能公司任集團財務總監。
　　我認為，當越來越多的行業趨于成熟，當越來越多的企業走向世界，當上市公開融資成為眾多企業的發展之路，當國際經濟動蕩給企業經營管理帶來巨大壓力，企業CEO及CFO希望財務管理人員從傳統的賬房先生走出來，參與企業持續降本的精益化財務管理、廣泛研發、生產、采購、銷售、物流等業務的廣度、深度、融入企業的日常經營決策支持、建立貫穿企業的完整價值鏈的管理會計體系，從而實現企業戰略。
　　而來自于美國注冊管理會計師協會推出的美國注冊管理會計師（CMA）證書知識體系中的核心內容計劃與預測、成本控制與分析、績效評估與分析、企業決策支持等內容對于處于職業發展前端的財務人員、武裝自己職業含金量、建立企業財務管理會計體系并為企業創造價值不可替代的作用。我每天的工作都用到CMA所學的知識。
　　伴隨著計算機的發展及信息系統的普及，原本靠機會領先的時代已經去而不返，公司治理的日漸規范和市場競爭的加劇促使企業管理向精細管理和發揮個體的主觀能動性發展，具體到財務管理，財務工作不再僅僅是一個數據記錄者的角色，財務工作的內容也由交易信息的會計處理為主轉為以會計處理為基礎的事前計劃與預測分析、事中成本與風險管理控制和業務決策支持等管理會計轉變，而這些恰恰是CMA證書知識體系的精華。