如今，管理會計被越來越多的人熟知并認可。然而，據統計，目前國內的會計從業者有1500余萬人。其中，95%都是財務會計，管理會計人才極度匱乏，保守估計的人才缺口已達300余萬人。
值得慶幸的是，隨著中國經濟的快速增長和本土企業規模的不斷擴大，國內企業也越來越重視管理會計的運用和管理會計人才的培養。無論政府還是企業，都將管理會計人才培養提升到非常重要的位置上。
企業求賢若渴
可以說，管理會計人才宛如皇冠上的寶石。管理會計的所有功能都需要通過人才將其發揮出來。
每年，很多大型跨國企業都會進行全球招標。它們會在統一的標準下，對來自中國、歐洲、美國等的企業產品進行綜合評價，以確定*3的產品。也許人們認為中國產品會在價格上有一定競爭力，因為中國的人力成本低。但中國企業卻屢屢敗北，有的產品報價比其他國家或地區的企業還要高。其中，一個重要的原因就是管理會計人才的缺失，使其成本核算滯后。為此，讓不少企業錯失難得的機會。
而這僅是很基礎的管理會計應用。CFO也好，企業的高管也好，都不能像以前那樣只依賴財務數據，而是要更多地依賴非財務數據。企業經營者必須學會應對越來越廣泛、越來越繁雜的信息體系，以便把公司戰略實施得更好。
在國外，管理會計的應用已非常廣泛。世界500強企業都在大力地推崇管理會計。會計不再只是停留在記錄與核算上，大多數財務人員都要通過財務管控、投資決策、產品定價策略、風險管理等為企業的戰略決策建言獻策，讓財務管理真正發揮出其應有的作用，助力企業更好地發展。
要滿足管理會計的職能，企業必須為管理會計設定合理的職能范圍。這也需要企業針對這些情況，通過不同的培養方式來提升財務人員的水平。對于基礎能力，企業可以通過讓員工在職學習、參與專業資格考試、組織內部培訓等方式來培養。對于勝任能力，企業可以讓員工通過工作中的學習和經驗累積繼而提升能力，讓管理會計人員更深入地理解企業業務和不同部門的實際情況。
企業這樣“因人而異”的培養方式，恰恰可以幫助財務人員實現從賬房先生到管理會計者的轉變。
CMA——全球管理會計領域的黃金標準
優秀的管理會計人才是需要通過多年的學習心得與工作體會修煉而成的，需要由內發力，通過培訓學習和工作實踐，提高自身的業務水平。而在學習提升之路上，CMA(美國注冊管理會計師)無疑是*4的助推劑。CMA來自具有95年悠久歷史的IMA協會，擁有超過65000名會員，遍布全球120個國家。2009年，國家外專局引進CMA，并推動了中文CMA考試制度的建立，使CMA成為*10個具有中英文雙語考試的全球頂級管理會計認證。同時，CMA也是*10被國資委指定央企人員參加培訓的財務管理認證。
