美國人講話辦事，簡單精煉，不來虛的，而作為一門美國的考試，CMA完全秉承了這一點。也許你對CMA的含金量早有耳聞，于是做好了面對十幾門考試的準備，然而CMA的兩門考試立馬就讓你如釋重負；也許當你看到CMA兩大本厚厚的教材的時候，已經做好每天“決戰到天亮”的準備，然而CMA根本不需要你死記硬背，理解才是王道。作為一門考試，CMA不按套路出牌，講究的就是一個實務！
CMA考試科目與實用性完美匹配，500強企業財務管培生在干什么，CMA就在學什么，不信？高頓網校小編就來分析分析500強企業財務管培生如何與CMA考試科目完美匹配。
在解決這個問題之前，我們先來看看，CMA都考哪些內容。
Part1-財務計劃，業績及控制：計劃、預算及預測(30%)；業績管理(20%)；成本管理(20%)；內部控制(15%)；外部財務報告決策(15%)。
Part2-財務決策：財務報告分析(25%）；公司財務策略(20%)；管理及決策分析(30%)；投資決策(15%)；職業道德(10%)。
知道了CMA的考試內容之后，我們再來看看500強企業的財務管培訓生都在做什么。
阿里巴巴
阿里巴巴的財務管培生需要歷練報銷、AP、GL、系統、流程、制度等內容，從財務基礎學習到實戰演練，為集團財務提供標準和強有力的支持。除此之外，還需要接觸阿里不同的業務，體驗不同的職責和工作內容，涵蓋業務模式、收入模式、業務決策、財務分析等。
縱觀阿里巴巴財務管培生的歷練內容，與CMA知識體系完全貼合。深入流程、深入系統一直是CMA提倡的理念，CMA考試科目P1中涉及到的外部財務報告決策、成本管理等，P2涉及到的財務分析、決策分析、投資風險等更是與阿里的財務管理模式高度吻合，在其財務管培生的工作中都有體現。
聯合利華
聯合利華的財務管培生主要分布在三個部門，客戶發展部、品牌財務部以及信息管理決策部。其中，在客戶發展部的財務管培生主要做以下三個內容：日常財務分析、績效管理、分析銷售費用與收入費用的關聯。可以看見，這些工作內容在CMA考試中都有體現，P1更是有一章專門介紹績效管理。
在品牌財務部的管培生主要的工作是透過利潤表發現機會，進行改革創新，推出新品，把握市場商機。利潤表是CMA管理會計心尖尖上的四張財務報表之一，一直是重頭戲，CMA管理會計的理念就是創造價值。
在信息管理決策部的管培生，主要運用財務分析進行風險管控，為管理層提供決策支持。風險控制貫穿CMA知識體系始終，在P1、P2中都有體現。
GE
GE財務管培生做的工作與阿里巴巴、聯合利華的差不多，只是涉及的內容更廣，比如財務規劃、會計、審計、運營分析、預測、現金管理、商業資金、業務發展等。這些內容在CMA考試P2中體現得尤其淋漓盡致，GE比較注重投資這塊兒，P2剛好有一章就是講投資決策的。
強生集團
強生集團的財務管培生主要做的內容為：預測、規劃與報告；熟悉業務、支持業務；運營支持；工廠財務與稅收；了解財務的整個知識與流程系統。
強生集團財務管培生的這些內容不僅在CMA知識體系中有所體現，而且都有花大篇幅介紹，比如預測、規劃與報告、業務支持等。
當然，除了阿里巴巴、強生、GE、聯合利華外，還有許多其他的500強企業的財務管培生也在做著與CMA高度貼合的工作內容，這里就不一一列舉了。
CMA考試科目與實用性完美匹配，價值創造是它的生命線，正因為如此它才備受500強企業的青睞，500強企業們不僅紛紛開始進行CMA內訓，而且在招聘時明確表示CMA持證者優先錄用。
▎本文作者phoenix.tan，來源高頓網校CMA。更多內容請關注微信號(chinacma)，最快速的個人價值提升，最應當了解的行業知識，最熱門的管理會計動態，*7的考試資訊。原創文章，歡迎分享，若需引用或轉載請保留此處信息。