管理會計的大發展帶來了對各大工具和方法的日趨增多的應用。基于對管理會計實踐領域的持續觀察和分析，總結和梳理出管理會計方法應用的五大變化。
 
管理會計
 
　　一、財務共享炙手可熱
　　財務共享中心在2015年迅速推廣成為企業管理領域最火爆的方法之一。
　　1.財務共享服務中心提高了財務日常工作效率，使一大部分財務人員將更多的精力用于預算管理、成本控制等高價值領域，實現從財務會計到管理會計的轉型。
　　2.財務共享服務中心將全公司的會計核算工作集中到一個平臺進行，實現了全公司數據的集合化，降低了數據的獲得成本，提高了數據的可靠性，有利于高效管控的執行。
 
　　預判：未來，隨著我國經濟轉型的全面推薦，借助于云計算、大數據、移動互聯等信息技術，大型企業將共享作為管理優化、轉型變革手段的趨勢已經勢不可擋。
 
　　二、滾動預算異軍突起
　　周期更短、響應更靈活的滾動預算迅速“上位”，在越來越多的企業成為與年度預算并駕齊驅，甚至更為重要的應用方法。
　　原因1：年度預算的確存在難以彌合的弊端；
　　原因2：滾動預算更利于指導運營，使預算結果更具體、更細致、更準確，使預算過程更可控；
　　原因3：滾動預算帶來的博弈較少，人為粉飾很容易出紕漏。
 
　　預判：未來，一套完整的企業預算管理體系是這樣的：在管控層面上，以目標測算為基礎編制年度預算，按照一定的模型進行責任主體目標的分攤和落實；在運營層面上，主動采用滾動預算，各責任主體通過滾動預算系統及時反映市場波動的影響和實際經營數據，通過有效的運營達成預算目標。
 
　　三、成本管理悄然升溫
　　當外部機會減少，企業間競爭日趨充分時，企業會重視內部“節流”，通過成本削減，從管理中要效益。
　　企業對成本管理的研究和探索熱情持續上升。融合多種成本管理方法的精益化成本管理也開始在更多企業獲得探索和應用。
　　信息技術的發展已經沖擊到各個行業，所有企業都面臨從傳統企業到互聯網時代企業的轉變。這些給現有的成本管理方法帶來了改良和創新的巨大挑戰。
 
　　預判：未來，伴隨著中國企業的轉型和發展，加強成本管理將成為越來越多企業運營中持續不變的主題，融合多種先進方法的成本管理體系將在更多企業落地，同時，基于互聯網時代的成本方法創新與成功應用也將日趨豐富。
 
　　四、管理會計報考因技術而強
　　以大數據、商業智能、云計算為代表的信息技術席卷了整個會計行業。信息技術的發展，催生了越來越多的云會計平臺，還未管理會計報考掃清了技術屏障。
　　1.管理會計報考是管理會計信息的終端產品，基于管理會計報告的特點，其不太可能由手工完成，而必須依靠強大的信息技術平臺。
　　2.強大的信息化平臺有利于企業編制出真正貼合管理者需要的有價值的管理會計報告。
 
　　五、體系化應用成潮流
　　管理會計體系規劃即將管理會計的應用作為一個方法體系進行整理規劃，選擇擬采用的方法，并確定應用路徑。
　　原因1：單一的方法相互分離，難易從根本上提升企業運營的效率和質量，更無法從戰略和運營的整理層面提升企業價值。
　　原因2：管理會計體系規劃在戰略的角度對管理會計方法的應用進行整理規劃，使其在企業管理體系中形成了一條主線，一個核心。
 
　　預判：未來，隨著管理會計的歷年、價值的日益普及化，以及應用的日益深入，基于體系規劃的管理會計應用將成為企業管理體系建設中的“新常態”。
 
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