| P1 財務規劃、績效與分析 | P2 戰略財務管理 |
|
A.外部財務報告決策（15%） 1.財務報告 2.確認、計量、評估與披露 |
A.財務報告分析（20%） 1.基本財務報告分析 2.財務比率 3.盈利能力分析 4.特殊問題 |
|
B. 規劃、預算與預測（20%） 1.戰略規劃 2.預算概念 3.預測技術 4.預算方法論 5.年度利潤計劃與明細附表 6.頂層規劃與分析 |
B.公司財務（20%） 1.風險與回報 2.長期財務管理 3.籌資 4.營運資本管理 5.公司重組 6.國際財務 |
|
C.績效管理（15%） 1.成本與差異計量 2.責任中心與報告分部 3.績效計量 |
C.決策分析（25%） 1.本量利分析 2.邊際分析 3.定價 |
|
D.成本管理（15%） 1.計量概念 2.成本系統 3.間接費用 4.供應鏈管理 5.業務流程改進 |
D.風險管理（10%） 1.企業風險 |
|
E.內部控制（15%） 1．治理、風險與合規 2．內部審計 3.系統控制與安全措施 |
E.投資決策（10%） 1．資本預算流程 2．貼現現金流分析 3.回收期與貼現回收期 4.資本投資中的風險分析 |
|
F.科技與分析（15%） 主要內容為信息系統；數據管控；技術支持的財務轉型；數據分析 |
F.職業道德（15%） 1．管理會計與財務管理專業人士的道德考量 2．組織的道德考量 |
