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【題目1】
某公司的主營業務是生產、銷售體育運動器材，從去年起，該公司在保留原有業務的同時尋找新的市場機會，開發出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，該儀器可隨時把使用者在運動中的有關生物指數顯示并記錄下來，從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當的運動方式，適宜采取的組織戰略類型是（）。
A.開拓型戰略組織
B.創新型戰略組織
C.反應型戰略組織
D.分析型戰略組織
【答案】D
【解析】該公司在保留原有業務的同時尋找新的市場機會，開發出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，對應分析型戰略組織：分析型組織在定義開創性問題時，綜合了上述兩種組織的特點，即在尋求新的產品和市場機會的同時，保持傳統的產品和市場。
【知識點】組織的戰略類型
【題目2】
以生物藥品研發為主營業的多年來不斷完善科研管理體制建設,為科研人才的創造性活動提供了堅實的基礎和障礙，使公司在激烈的市場競爭中獲得明顯優勢,的競爭優勢來源于（）。
A.具有經濟制約性的資源
B.物理上特制的資源
C.具有因果含糊性的資源
D.具有路徑依賴性的資源
【答案】D
【解析】多年來不斷完善科研管理體制建設,為科研人才的創造性活動提供了堅實的基礎和障礙，屬于具有路徑依賴性的資源。這是指那些必須經過長期積累才能獲得的資源。
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