決策信息風險是指由于戰略決策、經營決策和財務決策所使用的信息不恰當、不可靠或未被正確使用而產生的風險。
 
決策信息風險
決策信息風險分類：
1、經營決策風險(Operational Decision Making Risk)
定價風險：公司定價超出顧客所愿意支付的價格或者公司對一些產品的定價低于生產和運輸成本，或者公司與外國顧客交易時維持價格或簽定長期合約，這些都會涉及到一定的風險。
合同承諾風險：公司沒有可以用來有效追蹤某一時點上未履行的合約義務的信息，以至于決策者無法適當考慮增加承諾事項時的財務影響。掉期、期權、遠期和其他衍生工具也會產生合同承諾風險。
一致性風險：公司經營流程的目標和績效考核結果與其總體經營目標與戰略不一致。目標和考核無法使人們關注應該關注的事而引致矛盾沖突和不合作的行為。
報告合規風險：監管機構要求的經營信息報告不完全、不準確或不及時，會使公司遭受罰款等制裁。
2、財務決策風險(Financial Decision Making Risk)
預算和計劃風險
預算和經營計劃不符合：基于正確的假設；基于成本推動和績效考核；可被主要管理者接受；可用作或已用作監督公司具體業務活動的工具。
會計信息風險：財務會計信息用于管理流程業務時，沒有恰當地與非財務信息相結合的風險，這些非財務信息關注顧客滿意度、質量檢測、周期時間的減少和效率的提高等方面。結果導致短期的操縱業務成果以達到財務目標，而不是控制和完善流程以滿足顧客期望為目的。
財務報告評價風險：指由于無法從外部或內部取得相關商業信息，從而無法估計財務報告中是否需要調整或披露以公允的反應財務狀況、經營成果和現金流量。
稅務風險：稅務風險有兩個要素一是遵循所有稅收規定的支付和申報要求；二是公司的重大交易發生了本可避免的不利稅務影響。
養老金風險：養老金事實上尚未健全的風險，如它們不足以確保計劃中的福利責任。養老金風險會導致聲譽風險、喪失士氣、工作停歇、訴訟和公司額外資金需求。
投資評價風險：管理者沒有充分的財務信息以作出明智的短期和長期投資決策，并無法將可接受的風險與資本聯系在一起。
報告合規的風險：監管機關要求的財務信息報告不完全、不準確或不及時，使公司受到罰金、處罰和制裁。
3、戰略決策風險(Strategy Decision Making Risk)
環境監控風險：公司沒有獲取相關外部環境的有效手段；關于外部環境的主要假設與實際不符，且未處于公司監管之下。無法監督、無法與快速變化的環境保持接觸，會導致公司的戰略過時。
經營組合風險：對擁有多種產品和業務部門的多元化公司而言，用于決策的戰略信息存在多元性。經營組合風險指的是沒有有效地排列產品優先次序或平衡各業務使總體業務績效最大化的風險。
價值風險：管理層和主要決策者無法可信地衡量戰略框架中某一特定業務或一重要部門對公司的價值時產生的風險，這一風險影響公司對自有業務和預期業務的評估。
組織結構風險：公司的組織結構不支持變革或公司戰略。公司的價值和文化、基礎建設以及它如何定義職責、權力、自由和限制對公司管理和達到目標的能力有重大影響。
資源分配風險：如果公司的資源分配流程尚未建立，則無法保持競爭優勢或使股東回報最大化。
生命周期風險：企業對其生產線變化和行業生命周期(如，建立、成長、成熟和衰敗)的演變采取何種管理模式，對經營戰略的最終成功或失敗有重大影響。
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