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什么是風險管理？風險管理方法及流程介紹！一個組織或個人為了降低風險的負面影響而進行決策和實施的過程叫做風險管理。實施風險的主體是個人、組織或家庭，他的目的是降低風險的負面影響，通過決策和實施的過程我們叫它風險管理。
一、風險管理方法
風險管理方法有無數種方法，把他們歸納起來不外乎三種方法：
【風險規避】
通俗的來講完全避免參加某項活動，當然完全不參加某種活動就把風險發生的概率降到了0，
1、但風險規避可能存在一些問題，可能但不一定可行，比如；遠離水源就能避免被水淹死的風險，但這就要避免所有的水上交通，不能坐船，游泳和其他水上運動，甚至不能用浴缸洗澡。從嚴格意義上來講是可能的但是他不可行。
2、還有就是避免一類風險又有可能產生新的風險，比如不坐船去做火車，飛機，雖然避免了水的風險又產生了火車、飛機的風險。
3、可能造成利益受損，在很多情況下要完全杜絕某些風險是很難做到的，比如說一個制藥廠，開發一款新藥的話開發成功了就會帶來收益，也會有不成功的風險，如果為了規避開發不成功的風險就不開發新藥就會造成利益受損。

【損失控制】
通過降低損失發生的頻率或損失嚴重程度來降低損失的期望成本的行為。
損失控制有兩種方法：
1、防損；主要影響損失發生的頻率，如，飛機機械故障定期檢修降低事故發生的可能性，也就是頻率。
2、減損；主要影響損失嚴重程度，如工廠里的自動滅火系統，發生火災后可以降低風險發生后的嚴重程度。用300元買了一年醫療保險，住院花了10萬，保險公司給報銷了9萬。降低了風險發生后的損失。
【損失（風險）融資】
為了償付或沖抵損失而采取的資金融通的措施。損失融資的方法具體可以分為兩種：
1、自留：把風險自己留下來，自己承擔，當風險損失發生后用自己準備的資金來承擔風險。
2、轉移：把風險轉移給別的機構，來承擔風險。
保險是風險轉移的最主要方式；保險指購買者向保險公司繳納保費，保險公司接收保費，建立基金賠付特定損失，實際上等于為這些損失進行融資。簡單點說就是和保險公司簽一份保險合同，我的責任是每年給保險公司多少錢，保險公司的責任是發生合同約定的風險時保險公司賠償我們的損失。
二、風險管理流程
風險管理的過程分為5個環節：
1、風險識別：了解是那種風險。
2、風險估算：對損失發生頻率和損失嚴重程度進行估計測算。
3、在風險估算的基礎之上選擇風險管理方法：風險回避、損失控制和損失融資。風險管理方法并不一定只選一種，也可以多種結合
4、選擇好風險管理方法后要實施計劃。
5、進行檢查和評估，再次檢查回顧看風險管理是否需要更改。