會(huì)計(jì)職場(chǎng):“她時(shí)代” 巧用“溫柔力量”
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來(lái)源:高頓網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間:2015-10-28 13:46 責(zé)編:Cherry
中國(guó)五千年歷史中,讓人熟知的“職場(chǎng)”巾幗不多,一番搜索中,也僅能搜出替父從軍的花木蘭、*10的女皇帝武則天和垂簾聽(tīng)政的慈禧太后等少數(shù)的女性。直至目前,男性在職場(chǎng)中仍占據(jù)主導(dǎo)地位,但是同樣不能忽視的是,女性已經(jīng)在職場(chǎng)中嶄露頭角。
早在2010年的聯(lián)合國(guó)第54屆婦女地位委員會(huì)會(huì)議上,國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)副主任、全國(guó)婦聯(lián)副主席孟曉駟指出:目前,我國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人中有8位女性,有230多位女性任部級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在全國(guó)600多個(gè)城市中有670名正副女市長(zhǎng),全國(guó)公務(wù)員中的女性比例從1995年的不足1/3增加到目前的40%以上,在絕大多數(shù)基層社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)中都有女性成員。
那么,怎么看待女性群體這股生猛力量的來(lái)臨呢?
優(yōu)勢(shì)
巧用“溫柔力量”
女性親切的特點(diǎn)更能讓同事接受管理,更能處理好人際關(guān)系。小陳今年剛從華大畢業(yè),他所在部門的主管是一名40歲左右的女性。他說(shuō),“主管說(shuō)話溫柔,見(jiàn)著她不會(huì)害怕,反而想盡力去做好。”“隨意呵斥員工是一般女性管理者決不會(huì)做的行為。”市區(qū)一企業(yè)人事主管吳女士說(shuō),所謂“女人是水做的骨頭”,女人天生具有像水一樣的溫柔力量。這種“溫柔力量”運(yùn)用到職場(chǎng)管理中,往往表現(xiàn)為女性領(lǐng)導(dǎo)者更善于站在員工的立場(chǎng)和角度看待問(wèn)題,給予員工發(fā)揮的余地,而不是用強(qiáng)勢(shì)的力量駕馭員工去片面追求短期的效益。
女性親切就意味著“軟弱,耳根輕”嗎?相反,女性具有很強(qiáng)的韌性。顏女士畢業(yè)后在銀行做柜員,五年的平淡生活后她終于忍受不住了,轉(zhuǎn)而開(kāi)拓直銷領(lǐng)域。她說(shuō):“當(dāng)要做出戰(zhàn)略決定時(shí),職場(chǎng)女性會(huì)表現(xiàn)得很果斷堅(jiān)決,很有魄力。成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)很清晰地知道,如何在不同時(shí)間不同地點(diǎn)扮演不同角色,而每個(gè)角色都是真實(shí)的自己。”張小姐畢業(yè)后便進(jìn)入一家外企工作,打拼了四年后她終于走上了部門主管的崗位,“盡管我們女性的肌肉沒(méi)有男性的發(fā)達(dá),爆發(fā)力也不如男性,但我們能在艱苦條件下行走時(shí)間更長(zhǎng)。”
同樣表現(xiàn)在處理一件事情上,男性領(lǐng)導(dǎo)者考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,但女性心思較為縝密,做事細(xì)致周全,她們更善于處理好當(dāng)下的事情。泉州師范學(xué)院政治與社會(huì)發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)方傳安說(shuō):“女性處理某件事情時(shí),能考慮到這件事情的方方面面邊邊角角。”
不足
受累傳統(tǒng)家庭觀念
女性以贏在起點(diǎn)的姿態(tài)全面進(jìn)軍職場(chǎng),但她們又有何不足會(huì)阻擋她們繼續(xù)晉升的腳步呢?
受傳統(tǒng)家庭觀念束縛是女性職場(chǎng)打拼的一大缺陷。女性要生兒育女的角色使得女性會(huì)暫時(shí)離開(kāi)原先的崗位一年左右,這段時(shí)間過(guò)去后,女性就會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生陌生感,經(jīng)常需要從頭開(kāi)始。市公務(wù)員局流動(dòng)開(kāi)發(fā)科潘科長(zhǎng)介紹說(shuō),目前,已有不少事業(yè)單位和部門出現(xiàn)“女多男少”的情況,而且不時(shí)會(huì)面臨同一單位甚至同一部門內(nèi),多個(gè)女性同時(shí)或者接連請(qǐng)產(chǎn)假的狀況,這令許多單位頭疼不已。他表示:“女性的生理特點(diǎn)導(dǎo)致很多女性在結(jié)婚或是生育后,就開(kāi)始主動(dòng)偏離職場(chǎng)的管理崗位,為的是扮演好社會(huì)所賦予給她們的‘賢妻良母’的角色。”
“脫離了傳統(tǒng)觀念的束縛,處理好了家庭因素帶來(lái)的牽累,女性就能迸發(fā)出難得的力量。”方副院長(zhǎng)說(shuō),但其實(shí)這并不容易。他表示,盡管當(dāng)代的女性領(lǐng)導(dǎo)比例不斷提高,但是人們對(duì)女性的根深蒂固的偏見(jiàn)仍然沒(méi)有消除,對(duì)女性的領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)能力持懷疑態(tài)度,使得女性主動(dòng)對(duì)管理崗位敬而遠(yuǎn)之。
抗壓是任何人在職場(chǎng)中都須面臨的問(wèn)題,女性同樣也不例外。社會(huì)觀念不需要女性沖鋒陷陣,所以女性就趕緊撇清關(guān)系,拒絕進(jìn)入“女強(qiáng)人”的行列,這體現(xiàn)了女性的抗壓力差。小高已經(jīng)在工作崗位上奮斗了五年,追求完美的她希望做好工作,但是同事的指指點(diǎn)點(diǎn)讓她逐漸迷失方向,慢慢地她遠(yuǎn)離職場(chǎng)烽火,只想“耳根清凈”。
趨勢(shì)
拭目以待“她時(shí)代”
女性領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量越來(lái)越多,正是由于時(shí)代的發(fā)展,呼喚女性站出來(lái),發(fā)揚(yáng)自身特質(zhì),更好地服務(wù)于社會(huì)。一代管理大師德魯克早在1954年就提出,時(shí)代的轉(zhuǎn)變正好符合女性的特質(zhì),他早已經(jīng)預(yù)料到,管理是一個(gè)很重要的領(lǐng)域,管理就是管人,需要對(duì)人的關(guān)注、關(guān)愛(ài),這正是女性的天性。
“拭目以待‘她時(shí)代’來(lái)臨。”黃女士結(jié)婚生育后離開(kāi)了原來(lái)的穩(wěn)定崗位,轉(zhuǎn)而應(yīng)聘到一家外企當(dāng)銷售主管,她覺(jué)得,打拼不單是男性的權(quán)利。
一事業(yè)單位的人事主管陳女士說(shuō),當(dāng)今社會(huì)對(duì)女性的期望值依舊低于男性,從客觀上進(jìn)一步弱化了女性的進(jìn)取意識(shí)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,同等條件下的男女成功成本有所偏頗,女性管理者往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲,甚至受到歧視。所以,她覺(jué)得,如若給女性一個(gè)觀念支撐點(diǎn),女性也許能撬動(dòng)地球。
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