一、單項選擇題(共60題，每題一分。每題的被選項中，只有1個最符合題意)2013年中級經濟師考試工商管理專業真題及答案
1.某汽車生產企業為了提升產品的市場影響力，積極實施市場營銷戰略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽。從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于()。
A企業總體戰略
B企業業務戰略
C企業穩定戰略
D企業職能戰略
參考答案D
解析：該題目考查的是企業戰略的層次。市場營銷部門屬于職能部門，該企業實施市場營銷戰略，屬于職能戰略。教材p2頁。
2.關于企業戰略管理的說法，錯誤的是()。
A企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標
B企業戰略管理的最高任務是實現企業使命
C企業戰略管理的主體是一個動態的過程
D企業戰略管理是一個動態的過程
參考答案C
解析：企業戰略的主體不是企業全體員工，是企業的管理者。參考教材p2頁。
3.企業在制定未來的發展戰略時，可選擇的外部宏觀環境分析方法是()。
A價值鏈分析法
BPEST分析法
C杜邦分析法
D波士頓矩陣分析法
參考答案B
解析：PEST分析法屬于外部宏觀環境分析法。價值鏈和波士頓矩陣屬于內部環境分析法，杜邦分析法屬于戰略控制的方法。參考教材p7頁。
4.某高新技術企業積極吸引并集聚了大量高素質的研發人才和管理人才，構建了企業的核心競爭力。該企業的核心競爭力體現為()。
A關系競爭力
B環境競爭力
C資源競爭力
D市場競爭力
參考答案C
解析：企業的研發人才和管理人才屬于企業中的人力資源，所以選擇資源競爭力。參考教材p10頁。
5.下列企業活動中，屬于價值鏈輔助活動的是()。
A原料供應
B技術開發
C生產加工
D市場營銷
參考答案B
解析：價值鏈的主體活動:原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷、售后服務、也就是供、產、儲、銷、后。根據排除法，可以選擇B。參考教材p12頁。
6.某服裝生產企業通過特許經營形式與多家服裝零售企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于()。
A研發聯盟
B產品聯盟
C營銷聯盟
D產業協調聯盟
參考答案C
解析：營銷聯盟的形式包括特許經營，連鎖經營，品牌營銷，銷售渠道共享等，該企業是通過特許經營的方式建立戰略聯盟，所以屬于營銷聯盟。參考教材p19頁。
7.關于企業經營決策的說法，錯誤的是()。
A決策者是企業經營決策的主體
B備選方案的存在是企業經營決策的前提
C企業經營決策應當建立在調查研究。綜合分析、評價和選擇的基礎上。
D備選方案的選擇是企業經營決策的起點。
參考答案D
解析：決策目標是企業經營決策的起點，為決策指明了方向，提供了衡量標準，也為決策實施的控制提供了依據。參考教材p21頁。
8.股份有限公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。
A個人資產
B全部資產
C家庭收入
D認購的股份
參考答案D
解析：股份有限公司的股東與以其認購的股份為限，對公司承擔有限責任。參考教材p37頁。
9.國有獨資公司的合并、分立事項由()決定。
A董事會
B國有資產監督管理機構
C監事會
D企業職工代表大會
參考答案B
解析：國有獨資公司的合并、分立、解散、申請破產的，應該由國有資產監督管理機構審核后，報本級人民政府批準。參考教材p41頁。
10.根據我國公司法，董事會的表決實行()的原則。
A一人一票
B一股一票
C累計投票
D資本多數決
參考答案A
解析：董事會的表決實行一人一票制的原則。參考教材p42頁內容。
11.我國公司法規定，有限責任公司董事的任期每屆不得超過()。
A一年
B兩年
C三年
D四年
參考答案C
解析：有限責任公司董事的任期每屆不得超過三年。參考教材p44頁。
12.根據我國公司法，公司經理的聘任和解聘由()決定。
A股東會
B董事會
C監理會
D職工代表大會
參考答案B
解析：根據公司法，經理的聘任和解聘都由董事會決定。參考教材p52頁。
13.我國公司法規定，公司監事會中職工代表的比例不得低于()。
A五分之一
B四分之一
C三分之一
D二分之一
參考答案C
解析：公司監事會中職工代表的比例不得低于三分之一。參考教材p53頁。
14.我國公司法規定，股份有限公司監事會會議每()至少召開一次。
A六個月
B三個月
C一個月
D半個月
參考答案A
解析：股份有限公司監事會會議每6個月至少召開一次。參考教材p55頁。
15.由于消費真對某產品缺乏了解，導致該產品在市場上難以打開銷路。市場對該產品的需求狀況稱為()。
A負需求
B充分需求
C無需求
D過量需求
參考答案C
解析：消費者由于對產品缺乏了解，導致消費者對該產品漠不關心，產品在市場上難以打開銷路，該產品屬于無需求。參考教材p58頁。
16.目前，越來越多的消費者通過互聯網購買產品，這促使企業在制定市場營銷戰略時應注重()的變化。
A技術環境
B經濟環境
C政治環境
D人口環境
參考答案A
解析：互聯網技術改變了消費者的購物習慣，技術是一種創造性的毀滅力量，屬于技術環境的內容。參考教材p59頁。
17.某企業開發了去屑、柔順發質、自然定性、黑亮4種洗發水產品。該企業進行產品市場細分的變量屬于()。
A人口變量
B行為變量
C心理變量
D地理變量
參考答案B
解析：行為細分的變量包括消費者購買的時機，消費者追求的利益，使用者情況，消費者對產品的適用頻率，消費者對品牌的忠誠度，消費者的代購階段和消費者對產品的態度等行為變量來細分市場的。
18.某企業選擇兩個細分市場作為目標市場。實行專業化經營，把所有的資源都投入到這兩個目標市場上，該企業采用的目標市場策略是()。
A市場營銷組合策略
B差異性營銷策略
C無差異營銷策略
D集中性營銷策略
參考答案D
解析：該企業選擇了兩個細分市場，實行專業化經營，屬于集中性營銷策略。
19.關于市場定位的說法錯誤的是()。
A市場定位是企業根據競爭者產品所在的區域，確定本企業產品的位置
B市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象
C當消費者偏好發生變化時，企業可以重新進行市場定位
D企業可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位
參考答案A
解析：市場定位是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對該產品某種特征或屬性的重要程度，塑造出與眾不同的形象，并把這種形象傳遞給消費者，從而是該產品在目標市場上確定適當是位置。參考教材p64頁。
20.某產品在試銷成功后，銷售量不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。
A介紹期
B成長期
C成熟期
D衰退期
參考答案B
解析：成本迅速降低，利潤迅速增長，這是屬于成長期的特點。考查產品生命周期成長期的特點，參考教材p66頁。
21.生產商利用廣告和公共關系手段，極力向消費者介紹產品。是他們產生興趣。吸引、誘導他們來購買。這屬于()。
A推動策略
B拉引策略
C銷售促進
D人員推銷
參考答案B
解析：拉引策略的是生產商利用廣告和公共關系極力向消費者介紹產品，吸引消費者的興趣。參考教材p71頁。
22.新成立的企業應依據()進行生產線建設。
A查定生產能力
B計劃生產能力
C設計生產能力
D現實生產能力
參考答案C
解析：設計生產能力是企業在搞基本建設的時候應用的生產能力，也就是新企業在建設的時候應用的生產能力。參考教材p75頁。
23.企業的某設備組只生產一種產品，設備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產20件產品，則該設備組一個工作日的生產能力是()件。
A2000
B2200
C2500
D3000
參考答案D
解析：考查設備組生產能力的計算，根據公式M=F*S*P=15*10*20=3000件。參考教材p76頁。
24.節拍是()類型企業編制生產作業計劃的重要依據()。
A大批量流水線生產
B成批生產
C小批生產
D單件生產
參考答案A
解析：節拍是適合大批量流水線企業的生產作業計劃編制的重要依據。參考教材p84頁。
25.適合成批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是()。
A在制品定額法
B累計編號法
C生產周期法
D準時制法
參考答案B
解析：在制品定額法適合大批大量企業，生產周期法適合單件小批企業，準時制法屬于編制生產作業計劃的內容。累計編號法又叫做提前期法，適合成批企業。參考教材p86頁。
26.某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產到1000號，產品的平均日產量為10臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為50天，則機械加工車間10月份出產的累計號是()。
A600
B900
C1500
D1800
參考答案C
解析：考察累計編號法。
出產累計號=最后車間累計號+出產提前期*平均日產量=1000+10*50=1500號。
27.企業積極分析生產效率低的原因，并優化工序保證生產目標實現，企業的這些活動屬于()。
A生產計劃制定
B生產控制
C生產設計
D生產能力核算
參考答案B
解析：考查生產控制的概念，參考教材p87頁。
28.企業資源計劃(ERP)的核心模塊是()。
A生產控制模塊
B物流管理模塊
C財務管理模塊
D人力資源管理模塊
參考答案A
解析：企業資源計劃的核心模塊是生產控制模塊，參考教材p97頁。
29.準時化(JIT)本質上是一個()生產基地。
A推動式
B拉動式
C反饋式
D自由式
參考答案B
解析：準時制本質上市一個拉動式的生產系統，更有效的響應了顧客需求。參考教材p99頁。
30.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。
A紙板品
B木質容器
C粘合劑
D塑料容器
參考答案C
解析：粘合劑、粘合帶、捆扎材料都屬于包裝輔助材料。紙板品、木質容器、塑料容器屬于容器材料和內包裝材料參考教材p105頁。
31.企業在生產過程中，要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現了企業生產物流管理的()目標。
A組織性
B經濟性
C計劃性
D適應性
參考答案B
解析：減少物流裝運的頻率和距離，降低企業的生產物料的成本和費用，屬于生產物流的經濟性目標。參考教材p115頁。
32.關于單一品種大批量型生產物流特征的說法，正確的是()。
A生產過程對物料很難控制
B生產過程中采購物流不足控制
C生產過程中只能忽略估計物料消耗的定額
D生產重復程度高。容易制定相關的物料需求計劃
參考答案D
解析：A錯誤，對物料容易控制;B錯誤，采購物流容易控制;C錯誤，消耗的物料能準確控制。參考教材p117頁。
33.關于精益生產模式下推進式企業生產物流管理模式特點的說法，正確的是()。
A在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源
B以最終用戶的需求為生產起點，拉動生產系統各生產環節對生產物流的需求
C將生產中的一切庫存視為"浪費"，并認為庫存掩蓋了生產系統中的缺陷
D在生產的組織上，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息
參考答案A
解析：選項BCD的內容都是屬于拉動式模式的特點。參考教材p119頁。
34.倉庫管理使船舶運輸的大批貨物在港口由汽車和火車分批、分期轉運至內陸。這體現了倉庫管理的()功能。
A供需調節
B價格調節
C配送與流通加工
D貨物運輸能力調節
參考答案D
解析：不同的運輸工具的運輸不同，輪船的運量大，汽車、火車的運量相對來說比較小，屬于倉庫的貨物運輸能力調節的功能。
35.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，
A60
B80
C100
D120
參考答案B
解析：考查經濟訂貨批量模型，根據公式
=80噸。參考教材p126頁。
36.在企業物流的效率評價指標中，經濟效率指的是()的比值。
A銷售物流實現利稅與銷售物流占用資金
B迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C耗損量與銷售物流總完成量
D準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
參考答案A
解析：考查經濟效率的指標。B是迅速物流及時率，C是耗損率，D是準確完成率。參考教材p132頁。
37.根據技術創新對象的不同，技術創新分為()。
A產品創新和工藝創新
B原始創新和集成創新
C漸進性創新和根本性創新
D局部創新和整體創新
參考答案A
解析：B是按照創新模式來分，C是按照新穎程度來分，D選型錯誤，沒有這個類型。按照創新對象不同，技術創新分為產品創新和工藝創新。
38.黨的十八大報告提出技術創新體系的主體是()。
A政府
B科研機構
C企業
D高校
參考答案C
解析：企業是技術創新的主體，參考教材p1412頁。
39.關于技術領先戰略的說法，正確的是()。
A技術來源以外部引進為主
B投資重點是生產和銷售
C市場開發的重點是擠占他人市場
D技術開發的重點是產品技術
參考答案D
解析：A錯誤，技術來源以自主研發為主，B錯誤，投資的重點是隨技術開發的發展而逐漸移動的，在開發階段重心在技術研究開發上，開發成功后移向生產和市場開發上，C錯誤，市場開發的重點是開辟一個全新的市場。參考教材p153頁。
40企業應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第1象限的項目，企業應采取的策略是()。
A放棄投資
B維持現有投資
C重點投資
D與競爭對手保持同等投資
參考答案C
解析：在矩陣法中，位于第一象限的項目，主要策略是重點投資。參考教材p157頁。
41企業允許員工在一定時間內離開本職崗位，利用企業的資金、設備從事創新活動，這種技術創新組織模式
A內企業家
B技術創新活動
C新發展事業部
D企業技術中心
參考答案A
解析：考察內企業家的特征，參考教材p159頁。
42.由企業出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發，這種研發模式稱為()。
A自主研發
B委托研發
C合作研發
D研發外包
參考答案C
解析：企業和大學共同合作，進行技術研發，這種模式是合作研發，參考教材p165頁。
43.我國專利法規定，實用新型和外觀設計專利權的期限為()年。
A5
B10
C15
D20
參考答案B
解析：實用新型和外觀設計的期限為10年，發明專利為20年。參考教材p171頁。
44.某企業擬購買一項新技術，經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定，該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%，技術交易市場的價格水平比2年前提高10%，技術壽命正系數為1.2。根據市場模擬模型，該企業購買該項新技術的評估價格為()萬元。
A21.08
B22.96
C25.09
D30.36
參考答案D
解析：考查市場模擬模型的公式，壽命修正系數為1.2，時間修正系數為1+10%=1.1，技術經濟性能修正系數為1+15%=1.15，根據P=PO*a*b*c=20萬*1.2*1.15*1.1=30.36萬元。參考教材p168頁。
45.下列企業人力資源規劃中，將目標定位降低人工成本、維護企業規范和改善人力資源結構的是()。
A退休解聘計劃
B勞動關系計劃
C員工招聘計劃
D員工使用計劃
參考答案A
解析：降低人工成本、維護企業規范和改善人力資源結構屬于退休解聘計劃的目標。參考教材p175頁。
46.某企業現有業務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經理，退休1人，辭職2人。此外，該企業明年將從外部招聘3名業務主管，從業人員提升2人為業務主管。采用管理人員接續計劃法預測該企業明年業務主管的供給量為()人。
A10
B13
C15
D20
參考答案C
解析：考查管理人員接續計劃法，15-2-1-2+3+2=15人。參考教材p180頁。
47.某企業財務部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考評，考核情況如下表所示("+"表示考核對象比比較對象績效水平高，"0"表示兩者績效水平相同，"一"的含義與"+"相反):
由此可知，績效水平最高的員工為()。
A張××
B王××
C李××
D趙××
參考答案D
解析：考查一一對比法，趙某的加號最多，趙某的績效水平最高。
48.在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分竺刻度都對應典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為()。
A關鍵事件法
B書面鑒定法
C平級量表法
D行為錨定評價法
參考答案D
解析：考查行為錨定評價法的概念，是把評級量表法和行為錨定評價法結合。參考教材p187頁。
50.公司為員工提供的免費工作午餐屬于()。
A直接薪酬
B補償薪酬
C間接薪酬
D激勵薪酬
參考答案C
解析：免費工作午餐屬于間接薪酬。參考教材p129頁。
51.在進行薪酬制度設計時，強調同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現了薪酬制度設計的()原則。
A量力而行
B個人公平
C內部公平
D外部公平
參考答案B
解析：同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，體現的是員工的個人公平。
52.下列薪酬形式中，屬于福利的是()。
A帶薪休假
B獎金
C加班費
D出差補貼
參考答案A
解析：帶薪休假屬于福利，BCD屬于直接薪酬。參考教材p198頁。
53.下列理論中，能夠正確揭示不同點上的資金之間換算關系的是()。
A貨幣的時間價值
B風險價值
C資本成本
D財務杠桿
參考答案A
解析：考查貨幣的時間價值觀念。參考教材p199頁。
54.M公司從N公司租入數控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復利率10%，則M公司支付的租金現值總計是()萬元。
A4.87
B5.38
C8.68
D10.68
參考答案C
解析：考察后付年金的現值，根據公式
參考教材p199頁。
55.連續盈利的公司支付的優先股股利可視為()。
A先付年金
B后付年金
C遞延年金
D永續年金
參考答案D
解析：優先股的股利可以當做永續年金。參考教材p201頁。
56.某公司股票的風險系數為1.3，市場平均報酬率為12%,無風險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算()。
A14.1%
B14.7%
C17.0%
D18.3%
參考答案A
57.營業杠桿是由于企業成本費用中存在()而產生的風險收益放大效應。
A直接人工成本
B固定成本
C付現成本
D固定財務費用
參考答案B
解析：營業杠桿是由于固定成本的存在而產生的效應。參考教材p207頁。
58.根據資本結構理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇()，以達到調整資本結構、傳遞積極信號的目的。
A增發普通股
B公積金轉增股本
C配股
D增加債券資本
參考答案D
解析：考查信號傳遞理論，當股票價格被低估了，公司選擇債券籌資;當價格被高估了，選擇股權籌資。參考教材p209頁。
59.根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。
A報酬波動型
B報酬固定型
C報酬遞增型
D報酬遞減型
參考答案B
解析：考查每股利潤分析法的決策規則，當實際EBIT大于無差別點時選擇固定型籌資方式。
60.并購機制使企業管理層面臨威脅，有利于企業降低()。
A沉沒成本
B資本成本
C機會成本
D代理成本
參考答案D
解析：考查并購效應中的降低代理成本的效益，參考教材p217頁。
二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
61.下列方法中，適用于企業戰略控制的有()。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士頓矩陣分析法
D.利潤計劃輪盤
E.平衡計分卡
答案：ADE
解析：企業戰略控制方法：杜邦分析法、平衡計分卡、利潤計劃輪盤，故選ADE。
62.美國戰略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰略包括()。
A.成本領先戰略
B.多元化戰略
C.集中戰略
D.市場滲透戰略
E.差異化戰略
答案：ACE
解析：基本競爭戰略包括：成本領先戰略、差異化戰略、集中戰略，故選ACE。
63.根據我國公司法，董事會的職權有()。
A.召集股東會會議
B.決定公司合并、分立和解散
C.決定公司內部管理機構的設置
D.制定公司的基本管理制度
E.決定公司的利潤分配方案
答案：ACD
解析：參考教材第42至43頁。BE選項，屬于的職權。
64.關于股份有限公司股東大會的說法，正確的有()。
A.股東大會應當每年召開一次年會
B.監事會提議召開時，應當在三個月內召開臨時股東大會
C.股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過
D.股東大會選舉董事、監事時，可以實行累積投票制
E.股東大會修改公司章程的決議，必須經由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過
答案：ACDE
解析：參考教材第40頁。B選項，應當是兩個月內召開，故錯誤。
65.市場營銷微觀環境包括()。
A.公眾
B.競爭者
C.自然環境
D.文化環境
E.顧客
答案：ABE
解析：參考教材第60頁。CD選項，屬于宏觀環境，故錯誤。
66.在大衛·艾克提出的品牌資產的"五星"概念模型中，品牌資產包括()。
A.品牌忠誠度
B.品牌滿意度
C.品牌知名度
D.品牌聯想度
E.品牌整合度
答案：ACD
解析：參考教材第73頁。品牌資產是由品牌知名度、品牌認知度、品牌聯想度、品牌忠誠度、品牌其他資產，故選ACD。
67.生產進度控制的基本內容包括()。
A.投入進度控制
B.庫存進度控制
C.工序進度控制
D.出產進度控制
E.銷售進度控制
答案：ACD
解析：參考教材第90頁。生產進度控制的內容包括：投入進度控制、工序進度控制、出產進度控制，故選ACD。
68.企業采用類比法制訂生產控制標準的依據有()。
A.上游企業的先進水平
B.合作伙伴的歷史水平
C.本企業的歷史水平
D.同行業的先進水平
E.下游企業的先進水平
答案：CD
69.制造資源計劃(MRPII)系統結構主要包括()。
A.供應鏈管理系統
B.計劃和控制的流程系統
C.基礎數據系統
D.電子商務系統
E.財務系統
答案：BCE
70.根據企業性質不同，企業物流分為()。
A.企業自營物流
B.生產企業物流
C.流通企業物流
D.專業子公司物流
E.第三方物流
答案：BC
71.下列目標中，屬于企業采購管理基本目標的有()。
A.確保生產經營的物資需求
B.保證并提高采購物品的工藝水平
C.增加存貨投資和降低存貨損失
D.發現和發展有競爭力的供應商
E.有效降低采購成本
答案：ADE
72.關于技術創新的說法，正確的有()。
A.技術創新不是經濟行為，而是技術行為
B.技術創新是一項低風險的活動
C.不同層次的技術創新所需時間存在差異性
D.技術創新具有正外部性
E.技術創新是一種一體化的活動
答案：CDE
73.關于自主研發、合作研發和委托研發的說法，正確的有()。
A.自主研發資金負擔較小
B.合作研發可分散風險
C.委托研發對提高本企業的技術能力作用不大
D.委托研發商品化的速度較慢
E.自主研發有助于企業形成自己獨特的技術或產品
答案：BCE
74.國際技術貿易的主要交易標的包括()。
A.專利
B.商標
C.工業產權
D.許可貿易
E.專有技術
答案：ABCE
75.下列人力資源信息中，屬于外部環境信息的有()。
A.勞動力市場需求狀況
B.員工使用情況
C.人口變化趨勢
D.員工教育培訓情況
E.勞動力市場供應狀況
答案：ACE
76.平衡計分卡在傳統的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。
A.顧客角度
B.內部流程角度
C.資金運用角度
D.學習和發展角度
E.市場開發角度
答案：ABD
77.薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成，經濟性薪酬包括()。
A.基本薪酬
B.工作環境
C.社會保險
D.免費體檢
E.企業文化
答案：ACD
78.企業的資本成本包括（）。
A.用資費用
B.營業費用
C.銷售費用
D.籌資費用
E.制造費用
答案：AD
79.企業的財務杠桿系數越大，表明企業的（）。
A.營業風險越高
B.營業杠桿利益越大
C.財務風險越高
D.流動資產比率越高
E.財務杠桿利益越大
答案：CE
80.在投資決策中，項目風險的衡量和處理方法有()。
A.調整資本成本法
B.調整資產結構結構法
C.調整營業杠桿法
D.調整折現率法
E.調整現金流量法
答案：DE
三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
(一)
國內某知名電視生產企業采用SWOT分析法，分析企業面臨的內外部環境，并進行戰略選擇。該企業不斷收購中小電視生產企業，擴大企業生產規模;加強內部成本控制，降低產品價格，成為行業中的成本領先者;同時，該企業針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業擬推出一款新型平板電視，共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種產品方案可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態，三種市場狀態發生的概率無法預測。每種方案的市場狀態及損益值如下表所示(單位：萬元)：
市場狀態損益值暢銷一般滯銷
甲產品640 350-250
乙產品680 460-350
丙產品550 300-200
丁產品700 440-400
81.采用SWOT分析法進行戰略選擇，WT戰略是指()。
A.利用企業優勢，利用環境機會
B.利用環境機會，克服企業劣勢
C.利用企業優勢，避免環境威脅
D.使企業劣勢最小化，避免環境威脅
答案：D
解析：參考教材第14頁表1-1。
82.該企業目前實施的戰略為()。
A.成本領先戰略
B.差異化戰略
C.橫向一體化戰略
D.縱向一體化戰略
答案：ABC
解析：根據中文資料信息"國內某知名電視生產企業采用SWOT分析法，該企業不斷收購中小電視生產企業，擴大企業生產規模;加強內部成本控制，降低產品價格，成為行業中的成本領先者;同時，該企業針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視"，可知分別為橫向一體化戰略、成本領先戰略和差異化戰略，故選ABC。
83.該企業此次新產品經營決策屬于()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.無風險型決策
答案：B
解析：根據中文資料信息"三種市場狀態發生的概率無法預測"，可知為不確定型決策，故選B。
84.若采用后悔值原則進行決策，可使該企業獲得最大經濟效益的方案為生產()。
A.甲產品
B.乙產品
C.丙產品
D.丁產品
答案：A
解析：根據后悔值原則具體選擇步驟如下：
(1)確定各自然狀態下的最大收益值或最小損失值分別是：
暢銷：700
一般：460
滯銷：-200
(2)計算各方案各自然狀態下的后悔值：
市場狀態損益值暢銷一般滯銷
甲產品700-640=60 460-350=110-200-(-250)=50
乙產品700-680=20 460-460=0-200-(-350)=150
丙產品700-550=150 460-300=160-200-(-200)=0
丁產品700-700=0 460-440=20-200-(-400)=200
(3)確定各方案的最大后悔值：
甲產品：110
乙產品：150
丙產品：160
丁產品：200
(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優的方案，因此甲產品(110)為最小，故選A。
(二)
某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。
85.該企業采用的產品定價策略是()。
A.備選產品定價策略
B.附屬產品定價策略
C.產品線定價策略
D.副產品定價策略
答案：C
解析：根據中文資料信息"某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元"，可知為產品線定價策略，故選C。
86.若采用成本加成定價法，加成率為30%，該企業低檔玩具的單價是()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
答案：D
解析：根據成本加成定價法公式，產品價格=產品單位成本×(1+加成率)，計算如下：
(1)產品單位成本，根據題目信息"對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個"，可知產品單位成本=350000/50000+15=22元;
(2)加成率，題目已知為30%
將上述信息代入公式，產品價格=22×(1+30%)=28.6，故選D。
87.若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%，該企業低檔玩具的單價是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
答案：A
解析：根據目標利潤定價法公式，產品價格=單位成本+目標收益率×資本投資額/銷售量，計算如下：
(1)單位成本，根據上題解析可知為22元;
(2)目標收益率，題目已知為30%;
(3)資本投資額，中文資料已知為150萬元，即1500000元;
(4)銷售量，題目已知為50000個;
將上述信息代入公式，產品價格=22+30%×1500000/50000=31元，故選A。
88.關于該企業擬采用的渠道策略的說法，正確的是()。
A.該企業采用的渠道屬于二層渠道
B.該企業采用的渠道屬于一層渠道
C.該企業選擇渠道商的策略稱為密集分銷
D.該企業選擇渠道商的策略稱為選擇分銷
答案：AC
解析：參考教材第70頁。根據中文資料信息"產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客"，可知為密集分銷和二層渠道，故選AC。
(三)
甲企業與若干供應商企業簽訂長期合同，形成企業聯盟，由該企業制定標準，供應商根據標準為企業提供原材料。同時，甲企業將其商標、生產技術以及經營管理方式等全盤轉讓給乙企業使用，乙企業向甲企業每年支付100萬元。為了提高生產效率，甲企業擬向一家科研機構買一項新的生產技術。經預測，該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業產品價格比同類產品每件可提高30元，預計未來5年產品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據行業投資收益率，折現率確定為10%，復利現值系數見下表。甲企業對該項技術價值評估后，與該科研機構簽訂了購買合同。
N 1 2 3 4 5
10%0.909 0.826 0.751 0.683 0.621
89.甲企業與供應商企業結成的企業聯盟的組織運行模式屬于()。
A.平行模式
B.聯邦模式
C.環形模式
D.星形模式
答案：D
解析：參考教材第162頁。根據中文資料"甲企業與若干供應商企業簽訂長期合同，形成企業聯盟"，可知聯盟的伙伴為供應商，為星形模型，故選D。
90.甲企業與乙企業的技術貿易行為屬于()。
A.合資經營
B.特許專營
C.技術咨詢
D.合作生產
答案：B
解析：參考教材第169頁。根據中文資料"甲企業將其商標、生產技術以及經營管理方式等全盤轉讓給乙企業使用，乙企業向甲企業每年支付100萬元"，可知為特許專營，故選B。
91.甲企業與科研機構簽訂的合同屬于()。
A.委托開發合同
B.合作開發合同
C.技術轉讓合同
D.技術咨詢合同
答案：C
解析：參考教材第166頁。根據中文資料"甲企業擬向一家科研機構買一項新的生產技術"，可知為技術轉讓合同，故選C。
92.根據效益模型，該項新技術的價格為()萬元。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
答案：B
解析：參考教材第168頁。根據中文資料"該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業產品價格比同類產品每件可提高30元，預計未來5年產品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件"和復利現值系數表，技術商品的價格=(30×80000)×0.909+(30×80000)×0.826+(30×70000)×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621
=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元，故選B。
(四)
某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃和員工招聘計劃。
93.根據轉換比率分析法計算，該企業2014年需要增加管理人員()人。
A.4
B.8
C.12
D.28
答案：A
解析：參考教材第177頁。計算如下：
(1)銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人;該企業預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元;可知2014年需增加人員總數為40人;
(2)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2
(3)分配管理人員人數：40×[1/(1+7+2)]=4人，故選A。
94、該企業對工程技術人員供狀況進行預測時，可采用的方法是()。
A.人員核查法
B.馬爾可夫模型法
C.關鍵事件法
D.管理人員接續計劃法
答案：D
解析：參考教材第179頁。管理人員接續計劃法適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測，故選D。
95.影響該企業人力資源外部供給量的因素有()。
A.企業人員調動率
B.企業人才流失率
C.本地區人力資源總體構成
D.行業勞動力市場供求狀況
答案：CD
解析：參考教材第181頁。AB選項，均為內部因素，故錯誤。
96.該企業制定員工招聘計劃時主要應考慮()。
A.招聘人員的數量
B.職務輪換幅度
C.員工知識技能的改善
D.招聘人員的類型
答案：AD
解析：參考教材第175頁表7-1。B選項，屬于員工使用計劃的目標，故錯誤;C選項，屬于員工培訓計劃的目標，故錯誤。
(五)
某企業準備用自有資金2億元投資一個項目，現在A、B兩個項目可供選擇。據預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。
市場狀況發生概率預計年報酬率（%）
A項目B項目
繁榮0.2 20 40
一般0.5 10 10
衰退0.3 0-10
97、A項目的期望報酬率為()。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
答案：B
解析：參考教材第202頁。A項目的期望報酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%，故選B。
98、如果A、B兩個項目的期望報酬率相同，則標準離差大的項目()。
A.風險大
B.風險小
C.報酬離散程度小
D.報酬離散程度大
答案：AD
解析：參考教材第203頁。在期望值相同的情況下，標準離差越小，說明離散程度小，風險也就越小，反之則離散程度大，風險越大，故選AD。
99.如果A、B兩個項目的期望報酬率不同，則需通過計算()比較兩項目的風險。
A.資本成本率
B.風險報酬系數
C.風險報酬率
D.標準離差率
答案：D
解析：參考教材第203頁。標準離差是一個絕對值，它只能比較期望報酬率相同的各項投資的風險程度，而不能用來比較不同期望報酬率的各項投資的風險程度，因此需要進一步引入標準離差率對比不同期望報酬率的各項投資的風險程度，故選D。
100、公司選擇風險大的項目進行投資，是為了獲取()。
A.更高的風險報酬
B.更高的貨幣時間價值
C.更低的債務資本成本
D.更低的營業成本
答案：A
解析：參考教材第202頁。風險報酬率高低與風險大小有關，風險越大，要求的報酬率越大，故選A。
