小編整理了一些中級經濟師工商管理專業的真題，一起來看看吧！
　　1、股份有限公司的股東以其()為限，對公司承擔有限責任。
　　A.個人資產
　　B.認購的股份
　　C.家庭資產
　　D.實繳的出資額
　　2、某企業充分調動高層管理人員的積極性和創造性由高層管理人員集體進行制定和決策，而后逐步實施總經理的工作，重點是協調高層管理人員，使其達成一致。該企業的戰略實施模式是()模式。
　　A.合作型
　　B.指揮型
　　c.文化型
　　D.增長型
　　3、某企業大力推廣允許員工兩年內離開本崗位，從事自己感興趣的”創新工作。企業為員工提供資金設備等這種技術創新的內部組織模式屬于()A.企業技術中心
　　B.新事業發展部
　　C.內企業
　　D.技術創新小組
　　4、下列人力資源需求預測方法中能夠避免參加預測的專家因身體地位的差別,人際關系及群體壓力等因素對意見表達的影響的定性方法是()
　　A.德爾菲法
　　B.一元回歸分析法
　　c.人員核查法
　　D.轉換比率分析法
　　答案與解析
　　1、[答案]B
　　[考點]股東的法律地位
　　[解析]股份有限公司的股東以其認購的股份為限，對公司承擔有限責任。有限責任公司以實繳的出資額為限，對公司承擔有限責任。
　　2、[答案]A
　　[考點]企業戰略實施的模式
　　[解析]合作型模式是把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創造性，協調高層管理人員成為管理者的工作重點，據題意，該企業的戰略實施模式為合作型。
　　3、[答案]C
　　[考點]企業技術創新的內部組織模式
　　[解析]內企業家是指企業為了鼓勵創新，允許自己的員工在一定限度的時間內離開本崗位工作，從事自己感興趣的創新活動，并且可以利用企業的現有條件,如資金、設備等。
　　4、[答案]A
　　[考點]人力資源需求預測
　　[解析]德爾菲法是由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源需求進行直覺判斷與預測的方法。因為是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進行的，因而避免了彼此身份地位的差別、人際關系及群體壓力等因素對意見表達的影響。
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