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　　（三）某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數（單位：人）成一元線性正相關關系，并根據過去14年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03.同時，該企業預計2014年銷售額將達到1000萬元，2014年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3.根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃及相關計劃。
　　91.根據一元回歸分析法計算，該企業2014年需要銷售人員（）人。
　　A.20
　　B.30
　　C.50
　　D.64
　　［答案］C
　　［解析］該企業預計2014年銷售額將達到l000萬元，所以2014年需要銷售人員y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。
　　92.根據轉換比率分析法計算，該企業2014年需要增加管理人員（）人。
　　A.4
　　B.12
　　C.2
　　D.32
　　［答案］A
　　［解析］銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，該企業預計2014年銷售額將達到l000萬元，2014年銷售額將達到 1500萬元，2014年的銷售額比2014年的增加1500-1000=500萬元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3.根據轉換比率分析法，*9步計算分配比率40/（1+6+3）=4，第二步分配：管理人員為1×4=4 人。
　　93.影響該企業外部人力資源供給的因素是（）。
　　A.宏觀經濟形勢
　　B.該企業的組織制度
　　C.該企業的人才流失率
　　D.該企業所在地區的人口總量
　　［答案］AD
　　［解析］選項BC屬于影響企業內部人力資源供給的因素。
　　94.該企業進行人力資源供給預測時可以采用的方法是（）。
　　A.轉換比率法
　　B.因素比較法
　　C.管理人員接續計劃法
　　D.馬爾可夫模型法
　　［答案］CD
　　［解析］選項A屬于人力資源需求預測方法。選項B屬于薪酬制度設計方法。
　　95.該企業進行績效考核時可以采用的方法是（）。
　　A.民主評議法
　　B.關鍵事件法
　　C.比較法
　　D.量表法
　　［答案］ABCD
　　［解析］企業進行績效考核時可以采用的方法民主評議法、書面鑒定法、關鍵事件法、比較法、量表法
　　高頓網校之為人處世：夢想無論怎樣模糊，總潛伏在我們心底，使我們的心境永遠得不到寧靜，直到這些夢想成為事實才止；像種子在地下一樣，一定要萌芽滋長，伸出地面來，尋找陽光。——林語堂