2014年《工商管理》虛擬訓練考題（七）——中級經濟師考試試題，關注本網站，獲取更多*7最權威的免費經濟師模擬試卷！　　一、單項選擇題
　　1.由企業內部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為（ ）。
　　A.經營哲學
　　B.戰略目標
　　C.企業使命
　　D.企業愿景
　　2.平衡記分卡包括四個層面，其中不包括（ ）。
　　A.顧客角度
　　B.財務角度
　　C.營銷角度
　　D.學習與成長
　　3.下列關于核心競爭力的評價標準的表述錯誤的是（ ）。
　　A.戰略資源與核心競爭力越容易被模仿和復制，其重要性就越低
　　B.持久性是指設備、產品等有形資源的持久性
　　C.轉移性越低，企業的競爭優勢就越大
　　D.占用性是資源所有權和經營權的統一
　　4.在波士頓矩陣中，擁有較高的業務增長率和較低的市場占有率的是（ ）。
　　A.金牛類
　　B.瘦狗類
　　C.幼童類
　　D.明星類
　　5.下列對集中戰略的表述錯誤的是（ ）。
　　A.與成本領先戰略的不同是企業圍繞整個產業開展生產經營和服務活動
　　B.集中戰略又稱為專一化戰略
　　C.通過選擇產品系列可以實現集中戰略
　　D.其適用于經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業
　　6.在企業經營決策的過程中，（ ）是決策的基礎。
　　A.方案的評價與選擇
　　B.確定目標
　　C.擬訂備選方案
　　D.方案實施
　　7.某廠在下一年擬生產某種產品，需要確定產品批量。根據預測估計，這種產品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3.其他有關數據見下表，使該廠取得*5經濟效益的方案為（ ）。
　　暢銷一般滯銷
　　0.20.50.3
　　Ⅰ302520
　　Ⅱ353520
　　Ⅲ253026
　　Ⅳ203025
　　A.Ⅰ
　　B.Ⅱ
　　C.Ⅲ
　　D.Ⅳ
　　8.代理人可能利用其信息優勢與職務便利損害企業利益、謀取私利。企業所面臨的這種風險屬于（ ）。
　　A.法律風險
　　B.技術風險
　　C.政治風險
　　D.道德風險
　　9.下列關于公司治理的基本模式的表述錯誤的是（ ）。
　　A.股東控制型企業多表現為家族類企業或規模較小的企業
　　B.經理控制型治理機制的典型代表是美國
　　C.股東和員工共同控制型治理機制的典型代表是德國
　　D.實行主銀行相機治理機制的企業，在公司財務狀況正常情況下，由主銀行掌握企業的控制權
　　10.經營者的權力受（ ）委托范圍的限制。
　　A.經理機構
　　B.監事會
　　C.董事會
　　D.股東會
　　高頓網校之諺語相贈：十六歲時，人都會在戀愛中創造出愚蠢而神秘的觀點，并且把自己的夢放在非常遙遠的生活圈外，以致無法在現實中找到可以滿足這夢境的東西。——杜伽爾