以下則是模擬訓練題目七——中級經濟師考試《工商管理》科目，請認真看題，答案與解析也配齊了。
　　21.在不同的品牌范圍內進行品牌線或產品線的延伸，母品牌或企業跨越不同的行業，覆蓋不同的品類的延伸是品牌的（ ）。
　　A.橫向延伸
　　B.水平延伸
　　C.縱向延伸
　　D.垂直延伸
　?。鄞鸢福荩築
　　［解析］：考察了品牌水平延伸的定義
　　22.品牌在既有品牌范圍內擴充品牌線，是在本行業間上下延伸的是品牌的（ ）
　　延伸。
　　A.水平
　　B.垂直
　　C.單向
　　D.多向
　　［答案］：B
　?。劢馕觯荩嚎疾炱放拼怪毖由斓亩x
　　23.某企業的生產設備的流水線有效工作時間為每日12小時，流水線每生產一件產品需20分鐘，該企業流水線每日的生產能力為（ ）件。
　　A.24
　　B.36
　　C.48
　　D.12
　?。鄞鸢福荩築
　?。劢馕觯荩篗=F/R=12*60/20=36件。
　　24.生產進度控制的目標是（ ）。
　　A.準時生產
　　B.縮短生產周期
　　C.降低成本
　　D.*5化生產負荷
　　［答案］：A
　　［解析］：考察生產進度控制的目標
　　模擬訓練試題七：
　　25.品牌戰略的優勢在于使企業創新更有價值、廣告更有效以及（ ）。
　　A.企業品牌的同質化更明顯
　　B.企業競爭的焦點更明確
　　C.企業的成本更低
　　D.企業產品質量更好
　　［答案］：B
　?。劢馕觯荩浩放茟鹇缘膬瀯荩菏蛊髽I明確競爭的焦點；使創新更具價值；使營銷宣傳更加有效
　　26.豐田生產方式中，對生產過程中各工序生產活動進行信息傳遞和控制的手段是（ ）。
　　A.標準化
　　B.多技能作業員
　　C.準時化生產
　　D.看板管理
　?。鄞鸢福荩篋
　　［解析］：考察看板管理的含義
　　27.豐田生產方式的核心是（ ）。
　　A.標準化
　　B.多技能作業員
　　C.準時化生產
　　D.看板管理
　　［答案］：C
　?。劢馕觯荩嚎疾熵S田生產方式的核心：準時制生產
　　28.影響生產物流的主要要素中不包括（ ）。
　　A.生產的類型
　　B.生產規模
　　C.企業的專業化與協作水平
　　D.企業的市場占有率
　?。鄞鸢福荩篋
　?。劢馕觯荩篋屬于市場營銷的內容
　　29.現代企業的組織架構中，品牌管理結構主要有（ ）和品牌管理委員會。
　　A.品牌專業小組
　　B.品牌經理制
　　C.品牌管理團隊
　　D.品牌管理部門
　?。鄞鸢福荩築
　?。劢馕觯荩嚎疾炱放乒芾斫Y構：品牌經理制和品牌管理委員會
　　模擬訓練試題七：
　　30.物流要素的管理不包括（ ）管理。
　　A.運輸
　　B.包裝
　　C.技術
　　D.人員
　?。鄞鸢福荩篋
　　［解析］：物流要素不包括人員。
　　高頓網校之考試勵志：只要持續地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西。 ——古羅馬哲學家 塞內加 努力奮斗名言