
一、管理學基礎原理
(一)管理活動與管理原理
1、管理的概念與職能;各管理職能間的相互關系;管理者的角色與技能;
2、管理理論的形成與發展
3、幾種相關的道德觀;影響管理道德的因素;企業社會責任
的體現;改善企業道德行為的途徑;
4、公共部門與私營部門管理的異同。
(二)決策與計劃
1、決策的過程、原則、影響因素、分類;
2、定性決策的方法;
3、風險型決策方法與不確定性決策方法(計算題決策樹、樂觀法、悲觀法、最小最大后悔值法)
4、計劃的性質;
5、孔茨的計劃層次體系;
6、計劃的編制過程;
7、戰略環境分析;
8、戰略性計劃選擇;
9、目標管理的基本思想。
(三)組織
1、組織設計的影響因素及原則;
2、組織部門化的基本形式及各自的特點;
3、管理幅度與層次;
4、集權與分權的關系;影響組織分權程度的主要因素;
5、人力資源培訓及績效評估的方法;內部提升與外部招聘的含義及優缺點;
6、組織變革的一般規律、管理組織變革、組織文化及其發展。(四)領導
1、領導與管理關系;
2、領導者具備的要素和作用;
3、領導權力的來源;
4、領導理論的內容;
5、激勵理論:馬斯洛的需求層次論;X理論與Y理論;雙因素理論;公平理論、期望理論、強化理論;
6、溝通的類別;克服溝通中的障礙一般準則。
(五)控制
1、控制的必要性和基本原理;
2、控制的類型與方法。
(六)創新
1、創新及其作用、創新與維持的關系;
2、創新職能的基本內容;
3、創新的過程和組織。
二、公共管理學的理論知識及應用
(一)變革的時代
1、行政與管理;
2、公共部門改革;
3、公共部門變革的動力;
4、公共管理學。
(二)政府的角色
1、公共部門的必要性;
2、政府工具;
3、作為公共政策基礎的市場失靈;
4、政府干預的階段;
5、政府的規模。
(三)傳統的公共行政模式
1、早期的行政;
2、9世紀的改革;
3、韋伯的官僚制理論;
4、威爾遜與政治控制;
5、泰勒與公共行政;
6、傳統模式存在的問題。
(四)新公共管理
1、管理的內涵;
2、管理方法的產生;
3、管理的理論基礎;
4、新公共管理的問題;
5、公共部門改革;
6、對管理主義的批判。
(五)公共政策
1、公共政策、行政與管理;
2、政策分析;
3、經濟性公共政策;
4、政治性公共政策;
5、基于證據的政策;
6、政策分析的局限。
(六)治理
1、治理的內涵;
2、新公共管理的治理;
3、治理與網絡。
(七)管制、外包和公共企業
1、管制;
2、簽約外包;
3、公共企業:作為生產者的政府;
4、關于民營化的爭論。
(八)利害關系人和外部環境
1、外部關注的必要性;
2、傳統模式下的外部關系;
3、作為一種管理職能的外部關系;
4、利益集團;
5、超越政策社群;
6、外部依賴過度的誘發問題。
(九)責任
1、責任的概念;
2、公共部門的責任;
3、傳統模式下的責任;
4、管理主義模式下的責任;
5、公共部門改革中的責任問題。
(十)戰略管理
1、公共部門的戰略;
2、戰略計劃模式;
3、戰略管理;
4、對公共部門戰略的批判。
(十一)領導力和人事管理
1、領導力;
2、人力資源管理;
3、人力資源管理改革的一些問題。
(十二)財政和績效管理
1、政府預算;
2、傳統的財政管理;
3、財政管理改革;
4、績效管理;
5、對財政和績效管理的批判。
(十三)電子化政府
1、電子化政府的產生;
2、電子化政府的發展階段;
3、技術變革對官僚制的影響;
4、電子化政府和公共部門改革;
5、電子化政府的問題。
(十四)發展中國家的公共管理
1、發展中國家的傳統模式;
2、行政模式的問題;
3、公共部門改革;
4、管理主義模式的問題。
(十五)結論:公共管理典范
1、公共管理的典范;
2、作為一種典范的傳統公共行政;
3、作為一種典范的新公共管理;
4、作為一種典范的公共管理;
5、公共部門改革的問題。
內容來源:首都經濟貿易大學研招院官網
以上就是【2024首都經濟貿易大學916公共管理綜合考研大綱有哪些考試內容?】的有關內容,希望能幫助備考的同學們獲取有用的信息,提高備考效率。關于考研如果還有其他疑問,可以登錄高頓考研考試網站查詢相關信息。
同時,小編為備考的同學們準備了豐富的學習資料,想要了解相關信息的考生可以點擊下方藍色小卡片免費獲取資料!