在未來的發展中財務會計可能被人工智能或者機器所取代，但是管理會計創造價值可能會成為未來的主流所以越來越多人會選擇管理會計，管理管理會計初級的備考，更多的是要了解管理會計的一些知識點
　　
　　一、管理會計的概念和目標
　　
　　概念：管理會計是服務于單位內部的管理需要（對內不對外），通過利用相關的信息，把財務活動和業務活動有機地結合起來，參與單位規劃、決策、控制和評價的管理活動。
　　
　　規劃理解：為實現戰略目標做規劃，規劃可以理解為計劃。（例如五年計劃）
　　
　　決策理解；決策就是對實現戰略方案的擇優選擇，包括經營的方案和管理的方案。
　　
　　控制理解：監督和保證經濟的運行是按計劃走。
　　
　　評價理解：可以理解對人和事的考核，事后對經濟活動進行評價。
　　
　　目標；利用工具和方法開展會計管理活動，參與單位規劃、決策、控制和評價的管理活動提供有用的信息與報告，推動單位實現戰略規劃。
　　
　　二、管理會計體系
　　
　　管理會計體系講的是管理會計這個學科是怎樣構成的。由理論、指引、人才、信息化加咨詢服務構成的“4+1”，簡計為理、指、人、信、咨。
　　
　　提示：指引體系的構成
　　
　　1、基本指引（就是對一般會計規律的總結，在我們做決策中起一個統領作用。相當于財務會計的基本準則）
　　
　　2、應用指引（就是提供解決問題的方案，對會計工作的具體指導，在指引中占主體地位。相當于財務會計的具體準則）
　　
　　3、案例庫（實例示范，舉例子）
　　
　　三、管理會計要素及其具體內容
　　
　　管理會計是處在內部與外部各種環境下（應用環境），利用工具和方法（工具方法）開展會計管理活動（管理會計活動），最后生成信息與報告（信息與報告）。管理會計要素是對基本指引做的補充和規范。
　　
　　補充；工具和方法（了解就可以）
　　
　　1、戰略管理
　　
　　2、預算管理
　　
　　3、成本管理
　　
　　4、營運管理
　　
　　5、投融資管理
　　
　　6、績效管理
　　
　　7、風險管理
　　
　　四、管理會計應用原則和應用主體
　　
　　原則：
　　
　　1、戰略導向性原則：（滿足企業的戰略目標）
　　
　　2、融合性原則：（和企業的其他經營管理活動融合在一起）
　　
　　3、適應性原則：（適應企業自身發展的特征）
　　
　　4、成本效益原則;（收益是否能彌補產生的代價）
　　
　　應用主體;（單位整體，內部管理層）
　　
　　相關拓展：管理會計備考方法
　　
　　管理會計學習時間安排
　　
　　常規課程學習每天不少于1小時，最后一周復習每天不少于2小時
　　
　　看書方法
　　
　　劃出考點和重要知識點，成本管理和預算實務結合起來學習
　　
　　刷題方法
　　
　　把課后習題和模擬題做幾遍，不懂的知識點再回看教材或視頻
　　
　　考前沖刺
　　
　　回看教材劃出的要點，做題太少的要集中訓練