進(jìn)入會(huì)計(jì)職場(chǎng)，大部分人都是從零做起。上頭有一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，周圍是和自己差不多水平的小會(huì)計(jì)。
小領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)其實(shí)也不算高，但是管你們這幾個(gè)人卻剛剛好、滴水不漏，任何的晉升提拔獎(jiǎng)勵(lì)加薪都要從他那里過(guò)。
小會(huì)計(jì)是真的小，公司里最底層的螺絲釘，做大量卻基礎(chǔ)的工作，在食物鏈的最低端被小領(lǐng)導(dǎo)拿捏著七寸，想要跳槽也沒(méi)什么資本積累。
無(wú)論是為了讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有好印象，還是為了提升自己的能力、積累經(jīng)驗(yàn)以便跳槽，將自己的工作做到“使領(lǐng)導(dǎo)滿意”，是你在職場(chǎng)中求發(fā)展的首要任務(wù)。
在開(kāi)始工作前，你一定要了解清楚領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。
很多工作，你認(rèn)為自己做得挺好的，比如把數(shù)據(jù)絲毫不差地錄入到了電腦中、比如分析得出上個(gè)月的數(shù)據(jù)報(bào)告……但是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，你做到這些依舊是表現(xiàn)平平，他的心中自有一套標(biāo)準(zhǔn)。
比如數(shù)據(jù)錄入，他希望能有更加清晰、一目了然的呈現(xiàn)方式，想要突出的因素能被凸顯出來(lái)，*4還能配上一些數(shù)據(jù)波動(dòng)的分析和可能的原因的羅列，如果能加上一些解決方法，那這個(gè)會(huì)計(jì)人簡(jiǎn)直就是完美了。
比如數(shù)據(jù)分析報(bào)告，他希望能看到更加全面的分析和原因推到，從各個(gè)方面的解決方法和需要的各種配合，如果能有個(gè)方案出來(lái)，那你簡(jiǎn)直就是他的貼心小棉襖了。
但是這些事情卻并不是每個(gè)會(huì)計(jì)人可以掌握的，很多時(shí)候他們只是就領(lǐng)導(dǎo)的要求作出了工作的結(jié)果然后提交，自然也就沒(méi)有什么出色的表現(xiàn)了。
因此，在接到領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時(shí)，不如花點(diǎn)時(shí)間多問(wèn)幾句，比如這項(xiàng)任務(wù)是要用來(lái)做什么的？需要有什么樣的效果？自己還可以再做些什么？如果自己如此如此操作了，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是否合適？
當(dāng)然，千萬(wàn)不要自作主張去做一些調(diào)整，必須要得到了領(lǐng)導(dǎo)的許可之后再操作，不然如果你的領(lǐng)導(dǎo)比較小心眼的話，就會(huì)給你小鞋穿了。
在工作進(jìn)行中，可以融會(huì)貫通，學(xué)習(xí)或提煉。
會(huì)計(jì)工作上手不難，難的是在上手之后做出心意來(lái)。你是一年的工作經(jīng)驗(yàn)用十年，還是十年的成長(zhǎng)擠到一年去完成，未來(lái)得到的結(jié)果是截然不同的。
在工作中，不要急著套各種各樣的公式、別被固定的套路限定住。而是用自己的工作經(jīng)驗(yàn)多思考一會(huì)兒，看看是否在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，有更加高效的方法、公式和工具。當(dāng)你能將這些本來(lái)按部就班可以完成的事情，用更新、更高效的方法來(lái)完成之后，自然而然你的收獲會(huì)比原樣畫餅要多得多。
你既可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)步和用心，同時(shí)也擁有了自己加薪、升職、跳槽的各種資本。
如果此刻的你發(fā)現(xiàn)自己雖然很用心，卻毫無(wú)其它新的辦法，而原有的經(jīng)驗(yàn)散亂成一團(tuán)、無(wú)法有效用于工作，那就說(shuō)明你接下來(lái)該要抽出時(shí)間提升自己的，閱讀專業(yè)書籍、參加相關(guān)講座，或者報(bào)名諸如CPA、ACCA等會(huì)計(jì)專業(yè)證書的培訓(xùn)課程等，從豐富理論知識(shí)的角度來(lái)促使原經(jīng)驗(yàn)向新經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。不少進(jìn)步神速的會(huì)計(jì)人就是因?yàn)槔昧藰I(yè)余時(shí)間選擇高頓進(jìn)行相關(guān)證書學(xué)習(xí)，才得到了更好的工作效率與成果。
在工作之后，注意調(diào)整各方面的細(xì)節(jié)。
別讓一點(diǎn)點(diǎn)小瑕疵，破壞了你完整的成果。那些工作中因?yàn)楦≡辍⒋中亩a(chǎn)生的小紕漏，在領(lǐng)導(dǎo)的眼中卻很容易成為[*{3}*]的“大錯(cuò)誤”，如果遇到了有心之人，他會(huì)認(rèn)為你連這點(diǎn)小事都辦不好，一定難當(dāng)大任。因此，無(wú)論是在工作時(shí)要小心細(xì)致，在工作完成后也要認(rèn)真檢查一遍，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題了之后再提交。而不是為了掙表現(xiàn)而匆匆交給領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果錯(cuò)別字漫天、小紕漏不斷，反而不美。
職場(chǎng)中，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，一個(gè)會(huì)做事、做得好事的會(huì)計(jì)人，自然而然會(huì)成為自己提拔的首要對(duì)象。但是這種“會(huì)”和“好”，大多還是建立在領(lǐng)導(dǎo)自身的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)上的。因此，平時(shí)還是要多注意了解、把握領(lǐng)導(dǎo)的想法與喜好。

 
▎本文作者蘭橋，來(lái)源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)干貨，免費(fèi)網(wǎng)課隨心聽(tīng)。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。