2014年3月13日，由系統(tǒng)財務培訓提供商—高頓財務培訓策劃發(fā)起的“**財務轉型—2014管理會計實踐中國行”首站活動在西安香格里拉金花大酒店隆重舉行，近300位陜西省知名企業(yè)高管和財務管理者參加了本次財務盛會，共同探討財務轉型和管理會計實踐的經(jīng)驗和智慧。本次活動由高頓財務培訓、西安市會計學會、西安外商投資企業(yè)協(xié)會主辦，西安市工商業(yè)聯(lián)合會協(xié)辦，ACCA戰(zhàn)略支持，并由上海財經(jīng)大學商學院提供學術支持。
活動現(xiàn)場
隨著市場化改革不斷深入，企業(yè)財務職能轉型勢在必行。而財務職能轉型過程中的戰(zhàn)略實施、決策支持、價值提升等都是管理會計的宗旨和服務目標，管理會計必將**財務轉型的方向。2014年伊始，財政部、國資委等國家部委紛紛提出要加快企業(yè)管理會計體系建設，為了更好響應國家部委大力發(fā)展管理會計的號召，推動優(yōu)秀管理會計理念和實踐經(jīng)驗的傳播，高頓財務培訓順勢發(fā)起了管理會計實踐行中國行系列活動。
陳虎先生精彩分享
中興通訊副總裁陳虎先生針對“財務管理的未來趨勢”做了精彩的主題分享。針對跨國企業(yè)所面臨的擴張導致管控難度加大、機構重復建設導致成本加大、企業(yè)全球化股東知情權受挑戰(zhàn)、財務風險不斷加大等問題，他主張現(xiàn)階段財務迫切需要變革和轉型,“中興通訊信息化歷程及突出業(yè)績充分體現(xiàn)出財務共享服務是當下企業(yè)轉型趨勢所在，共享服務是財務轉型第一步，第二步是集團化財務組織建設，第三步是專項職能提升階段，三步走之后，公司財務管理體系與機制就會邁上一個新臺階。”
殷敬忠先生發(fā)言
華陸工程科技有限責任公司副總經(jīng)理殷敬忠先生針對信息化背景的企業(yè)內控和風險管理的話題與參會嘉賓進行了分享。“企業(yè)財務要轉型，觀念上得先轉型。建議財務管理者都要開拓視野，跳出財務圈子。”對于現(xiàn)階段企業(yè)轉型所面臨的問題，他建議：治理層面轉型需要解決體制問題;頂層設計轉型需要解決機制問題;組織結構轉型需要解決職責和權力;財務戰(zhàn)略轉型需要解決范圍性、前瞻性，明確核心價值和基本原則;人員角色也需轉型，一專多能之人，跨界混搭會有意外收獲。
來自ACCA北京代表處負責人表示，“作為世界上**的專業(yè)會計師團體，ACCA一直關注財務管理領域的變化和趨勢，同時積極推動中國管理會計體系的建設，本次活動通過優(yōu)秀實踐案例的分享，幫助當?shù)仄髽I(yè)了解財務轉型對于當前企業(yè)發(fā)展的意義，也很好的傳播了管理會計理念。”
2014管理會計實踐中國行系列活動旨在聯(lián)合政府機構、行業(yè)協(xié)會及媒體，邀請優(yōu)秀管理會計實踐者，面向各地優(yōu)秀企業(yè)，共同搭建優(yōu)秀管理會計理論和實踐分享的交流平臺，為各地企業(yè)在財務管理轉型中遇到的實務問題提供可執(zhí)行性意見和建議。幫助各地優(yōu)秀企業(yè)建立良好的財務轉型意識，傳播優(yōu)秀財務管理理念，全面推進我國管理會計體系建設。