我經常聽到身邊的人提到PMP項目管理，但pmp究竟是什么，今天小編就來跟你仔細講講。
        隨著時代的發展，PMP認證自身也通過修訂不斷調整定位，與全球項目管理趨勢相匹配，確保其保持全球項目管理專業領域的“黃金標準”。
關于pmp國際證書你知道多少？　
　　1、什么是PMP？
　　指項目管理專業人員的資格認證。它是由全球最大的項目管理專業機構美國PMI設立的資格認證考試，嚴格評價項目經理的知識和技能能否具有高質量。
　　(PMP)認證考試在全球200多個國家和地區推廣，是項目管理領域含金量最高的認證。
　　獲得PMP證書不僅提高了項目經理的項目管理水平，也直接體現了項目經理的個人競爭力，是項目管理專業地位的象征。
　　2023年PMP考試，新大綱已經正式上線，新大綱的內容與PMBOK指南并不完全統一，要求考生了解大綱的基本情況和內容變化。下面小編就給大家介紹一下:
　　2、考試問題
　　以前200道選擇題，25道不計分。現在180題，其中單項選擇題170題，多項選擇題10題(注明選項數量)。
　　3、考試時間
　　少了20題，考試時間少了10分鐘。以前是240分鐘，現在是230分鐘。
　　4、考試內容
　　目前仍在使用第六版PMBOK指南，考試范圍沒有變化，考試內容進行了整合。開始、計劃、執行、監控和結束這五個過程組已變成如下三個模塊:
　　過程:開始、計劃、執行、監控和結束。
　　人事:人事溝通，團隊管理
　　商業環境:可行性分析、法律法規
　　隨著實踐場景的需求，考試中心將從10個知識領域區分的49個子流程變為35個任務點。不再關注項目本身的過程，將重心轉移到項目經理身上，強化人員的知識領域和項目職責。
　　總結為:
　　1)項目管理實踐中必要的高級知識領域
　　2)項目經理在各個領域的基本職責
　　3)項目經理與任務相關的工作的演示示例
　　敏捷內容的變化:
　　1)舊版本:百分之九十七的項目管理+百分之三的敏捷項目管理。
　　2)新版:50%項目管理+50%敏捷項目管理
　　此外，ITTO(輸入、工具和技術、輸出)是眾所周知的，但在新版本中不再適用。可以理解為，在新版本的PMBOK中，將更加關注項目最終交付的整體價值，而不僅僅是項目的產出和可交付成果。
　　5、試題的總體分布特征。
　　1)概念題比例約為10%-20%，且相對簡單，以簡單問答居多；
　　2)計算題。這次考試我只遇到了兩道題。其中一個是掙值分析，非常簡單。對比ev和pv就夠了。另一種是在敏捷框架下，產品代理列表中的哪一項要先評估，小學水平，以填空的形式出現，極其簡單；
　　3)情景題還是比較多的，占50%左右，但是考察的角度還是比較集中的。除了少數常見的關于傳統項目管理的考點，大部分都集中在項目價值和資源管理方向。
　　選擇題的核心考察點
　　關于選擇題的核心，我認為有兩個方面:
　　1)了解項目管理的核心思想。
　　除了模考，很多同學都問過我，考過之后不知道怎么用pmp，不知道項目經理要做什么。這次新大綱的升級，解決了這個困惑，就是“價值導向”和“以人為本”。所以選擇題中違背這個初衷的選項還是很明顯的，很容易剔除。
　　2)易混淆的考點和項目管理過程的關系
　　這個調查的核心是意料之中的，因為我在輔導學生的時候，特別是因為機緣巧合，參加了沖刺題的分析。為了幫助同學們搞清楚其中的邏輯關系，我在這里做一些解讀和引申，所以同學們應該對這個考察的核心并不陌生，能夠很快掌握。
 
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