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1、PMP考試科目有哪些？
PMP的新內容主要集中在人員、流程、業務環境三個領域，主要細分為14、17、4項任務。
領域1:人員-42%
任務:管理沖突，領導團隊，支持團隊績效，授權團隊成員和利益相關者，確保團隊成員/利益相關者完成適當的培訓，建立團隊，解決和消除團隊面臨的障礙和阻礙，談判和確定項目協議，與利益相關者合作，建立共識，參與和支持虛擬團隊，定義團隊的基本規則，指導相關利益相關者，利用情商提高團隊績效。
區域2:流程-50%
任務:執行需要緊急交付商業價值的項目，管理溝通，評估和管理風險，讓利益相關者參與進來，計劃和管理預算和資源，計劃和管理進度，計劃和管理產品/交付物的質量，計劃和管理范圍，整合項目計劃活動，管理項目變更，計劃和管理采購，管理項目工件，確定適當的項目方法/方法和實踐，制定項目治理結構，管理項目問題，以及
第三領域:商業環境-8%
任務:計劃和管理項目的合規性，評估和交付項目的效益和價值，評估和應對外部業務環境變化對范圍的影響，并為組織變革提供支持。
重要:通過工作任務分析進行的研究證實，今天的項目管理從業者在各種項目環境中工作，并使用不同的項目方法。因此，PMP認證將反映這一點，并涵蓋整個價值交付范圍內的所有方法。考試中大約有一半的內容會體現項目管理中的預測方法，另一半會體現敏捷方法或混合方法。預測方法、敏捷方法和混合方法將體現在上面列出的三個領域中，而不是孤立地用于任何特定的領域或任務。
2、PMP考試難嗎？
至于PMP考試的難度，我想大多數人不必太擔心。
這是一個行業資格證，PMP的項目管理思維適用于大部分行業，所以關于考試難度的知識深度不是很大，對大部分行業來說并不難。
但因為是從西方引進的考試，所以需要適當轉換思維來對待。
中國多年來一直實行應試教育。從一年級開始，我們經歷了無數大大小小的考試，對各種各樣的考試形式再熟悉不過了。
目前申請PMP的人來自各行各業，很多沒有專業知識但有實際工作經驗的項目經理也把PMP作為考證的首選之一。
——首先，從考試形式上看，PMP考試都是選擇題，大綱修改后選擇題增加了10%左右。
選擇題會標成幾個選擇題，所以比較友好。30分鐘180道選擇題，時間差不多剛剛好。
-其次，90%的考試內容來自教材PMBOK，少數題型考查PMBOK指南之外的一般管理知識和軟技能。
與其他證書相比，PMP主要是為了深入學習和理解這本教材。
——第三，考試時間。PMP在國內一年考四次，間隔3個月，可以讓大部分考生充分備考，為PMP考試知識的積累創造了有利條件。
如果你失敗了一次，你仍然可以在短時間內再試一次。
短時間內再考一次，知識點的記憶還在，通過的概率更高。
當然，最好是一次性考過，重考要花費相應的時間，重考。
——最后，我們來看一下考試通過率。雖然PMP的全球通過率只有30%-50%左右，但中國的考試通過率普遍高于國際成績，真實通過率在80%左右。一些優秀的PMP培訓機構可以達到85%以上(擊中要害:選擇靠譜的機構)。
3、學習計劃
1.【強化視頻-基本了解】跟隨強化訓練視頻，學習PMP的全部內容，對PMP的內容和重點有一個大致的了解。預計時間為30小時。
2.【通讀PMP-定位知識點】在看視頻的過程中，有重點的看書，主要記住每個知識點的大概位置，以備日后參考。
3.【課后練習——找感覺】做每章的課后練習，一般30個左右，剛開始會犯很多錯誤。可以根據錯題在書上找知識點來記。
4.【談心視頻——結構化思維】觀看談心視頻，根據每一章節開始總結整理思維導圖，形成結構化、系統化的思維。
5.【做模擬題——測試水平】這個很重要！!!一開始會比較久。前2-3套題基本都是為了感覺。根據錯題找原因，記住知識點。如果你以后再做題，你會覺得好像水到渠成。當然，每套題的難度都不一樣。做的多了，對時間、難度判斷、知識點、關鍵詞等方面都會比較熟悉。
6.【經驗整理——找竅門】在做每套題的間隙，看看各個老師或者其他人總結的經驗檔案和視頻。很多“套路”和“竅門”是書本上、講義上甚至錯題分析中找不到的，會讓你更有同情心，在下一次做題時做出更清晰的判斷。
7.【整理錯題——提高準確率】在整理錯題的過程中，一方面你需要有一套錯題；另一方面，會有培訓師對經常出錯的問題進行梳理，或者對問題進行分析。這個過程比做題更有價值。
8.【堅持練習——保持狀態】考前兩周很關鍵。即使你已經做了完美的準備，也需要保持做題的節奏。最好每天做幾件事，不然考試的時候很多知識點可能會模糊。
祝大家順利通過PMP！
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