近年來，PMP認證考試在我國非常流行，每年PMP申請人數可達數十萬，PMP考試申請人數每年都在增加。今天小編就帶大家一起來好好了解一下關于pmp考試那些事兒，一起來看看吧~
pmp項目管理資格考試考什么？看完你就知道了！
　　PMP全稱ProjectManagentProfesional，中文意為“項目管理專業人員資格認證”（PMI）啟動是項目管理領域含金量最高的認證。
　　一般來說，PMI每年3月、6月、9月和12月在中國大陸舉行一次考試，但具體考試日期需要等待中國國際人才交流基金會的通知。
　　PMP考試時間為4小時，一般從上午9點到下午1點，考試題型均為選擇題，共200道。
　　然而，PMI將隨機提取25個問題，不包括在總分中。考生可以在剩下的175個問題中正確回答106個問題，但為了安全起見，最好計算25個問題，即至少正確回答131個問題，以確保通過PMP考試。
　　當然，PMP考試成績也很特別。考生看到的分數不是直接分數，而是ATBN所說的，即AboveTarget(高于目標)、Target(達到目標)、BelowTarget(低于目標)、NeedsImprovement（需要改進），考生的最終分數是每個過程組的分數，如5A、4A1T等。
　　A、T、B、NCET-4有一個范圍，每個過程組的題目數量不同，所以有時有些學生3T2B不及格，而另一個學生3T2B可以通過。因此，在查看成績報告時，不能簡單地遵循A、T、B、N的數量判斷以PMI給出的PASS或FALL為準。
　　1、作為項目管理領域含金量最高的認證，PMP的價值不僅僅是讓你拿到證書，它的價值主要體現在以下方面——
　　(1)就業前景良好
　　在中國，PMP認證引起了項目管理專業人員、新聞媒體、政府機關和企業界的廣泛關注。在人才市場上，專業項目經理的供應遠遠不能滿足國內企業的大量需求。
　　根據PMI調查數據，截至2027年，國內專業項目管理人才缺口將達到4600萬。可以說，PMP已成為成功之路的黃金職業。
　　86%的全球銷售收入超過5億美元的企業聘請了具有項目管理資質的項目經理。國際投資銀行專家認為，中國正成為世界上最大的項目工廠，項目管理人才已成為中國最稀缺的人才，也是跨國企業進入中國爭奪人才的新熱點。
　　(2)工資收入可觀
　　根據上海交通大學發布的《中國項目經理現狀調查報告》中的數據，項目經理年薪超過36W的比例達到19%，年薪在12-24W之間的比例達到46%，綜合收入在24-36W之間的比例達到28%，項目經理的綜合工資遠遠超過社會整體工資。
　　2、什么是PMP項目管理考試？
　　人–強調與項目團隊有效領導相關的技能和活動。考試內容側重于敏捷實踐管理，考題占很大比例。
　　過程–加強項目技術領域管理；重點關注PMBOK第6版，試題約占50%。PMBOK第6版的試題約有90道。
　　業務環境–突出項目與組織戰略之間的聯系。由于社會經濟的快速發展和環境的快速變化，環境也是影響項目管理的重要隱私。業務環境內容需要參考PMI人才三角形。
　　重要注意事項：工作任務分析的研究證實，今天的項目管理從業者在各種項目環境中工作，使用不同的項目方法。因此，PMP認證將反映這一點，并涵蓋整個價值交付范圍內的各種方法。大約一半的考試將反映項目管理中的預測方法，另一半將反映敏捷方法或混合方法。預測方法、敏捷方法和混合方法將反映在上述三個領域，而不是孤立地用于任何特定領域或任務。
　　3、如何測試PMP項目管理？
　　PMP項目管理只有一次考試，考試題型為180道單選題+多選題。多選題會告訴你幾個正確的答案。
　　PMP試題涵蓋了《PMBOK第6版》和《敏捷實踐指南》兩本教材的主要內容，調查范圍廣泛。但試題的形式多為場景題，讓考生置于項目管理的實際工作環境中，根據題目中的情況選擇最合適的答案，相當于選擇最佳答案。
　　所有選項都可以使用，有一定的合理性，但最佳選項是考生對PMP項目管理和敏捷內容的理解和應用。與國內固定的“非黑即白”理論知識點相比，PMP項目管理可以說降低了考試難度，但選項的靈活性也增加了考試難度。
　　4、PMP項目管理合格標準標準標準標準
　　PMP考試題型為180道單選題+多選題，每位考生隨機抽取25道題不計分，可能抽到答錯或不答，也可能抽到正確。
　　PMP考試采用國外評分標準，分為三個領域。根據各領域的答題情況，給出NBTA相應的等級。NeedsImprovement(需要改進)、BelowTarget(低于目標)、Targer(目標水平)、AboveTarget（高于目標）。最后三個領域的等級成績合并為考生的最終考試成績。
　　不管考生在三個考察領域的成績如何，只要最終成績顯示為Pass，即通過考試，即可獲得PMP項目管理認證。
　　5、PMP考試的難點
　　除了項目管理本身的概念和過程外，PMP考試還涉及以下學科：
　　1、管理：項目管理是管理的一個分支，不能脫離管理的一般概念和知識，如管理過程、組織理論、組織形式、組織行為、領導風格等。
　　2、商務溝通：PMI認為，項目經理的重要能力是溝通能力，他需要通過有效的溝通來實現某些利益沖突相關者之間的整合。項目管理溝通自然與一般業務溝通的概念和知識是分不開的。
　　3、人力資源管理：項目由人完成，了解項目管理中最重要的資源。項目人力資源管理雖然獨特，但與人員招聘、崗位安排、人員激勵、工作考核、人員培訓等一般人力資源的共性密切相關。團隊建設等。
　　4、運籌學:項目進度(間)管理需要運籌學知識，如網絡計劃的編制與優化、資源分配等。
　　5、財務會計：財務會計知識應用于項目成本管理，如成本估算與預算、成本分類、現金流控制、成本控制、折舊等。
　　6、風險管理：每個項目都有自己的獨特性，這意味著風險。一般風險管理的許多概念和知識應用于項目管理風險，如概率技術、決策樹和預期貨幣價值。風險識別、風險原因和后果分析、風險對策等。
　　7、概率論與數理統計：概率論與數理統計的知識應用于項目的進度、成本和質量管理。
　　8、綜合質量管理：項目質量管理離不開綜合質量管理的思想、方法和技術。
　　9、合同管理:做一個項目，往往需要外包一些工作，而不是自己做一切。合同管理的一般知識也是項目管理知識的重要組成部分。
　　6、PMP考試的易點
　　1、問題類型簡單，單選+多選，多選會告訴幾個正確的答案，考生不需要記住完整的內容，側面減少考生的記憶。
　　2、PMP考試雖然涉及面廣，但知識點并不深入，考生只需掌握一些重要的知識概念即可。
　　3、絕大多數知識點來自第六版PMBOK指南和敏捷實踐指南。
　　5、考試時間充足，180道題，3小時50分鐘，平均每道題1分27秒，時間充裕。
　　所以啊，說白了，只要好好學習，那些所謂的難點易點都只能作為一種參考條件，最終還是得靠自己，好好復習，腳踏實地。
 
以上就是【pmp項目管理資格考試考什么？看完你就知道了！】的全部內容。如果想要了解更多關于PMP®證書的有關信息，可以關注高頓教育PMP®頻道頁，了解更多和PMP®證書有關的最新資訊！